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在由明尼阿波利斯市公園與游憩委員會和公園基金會發起的設計竟賽中，土人設計和另外6個公司組成的團隊為5.5英里的密西西比河沿岸濱水區再開發設計了該方案。該團隊提議把景觀作為生態基礎設施和一種綜合的工具來應對生態、社會、經濟和文化的挑戰，為目前被忽視的場地勾畫出了21世紀新型景觀和城市機理的藍圖（經未來數十年才能完成）。
自從明尼阿波利斯市建立以來，密西西比河就是它發展的動力。這個城市和它的濱水地區有非常豐厚的工業底蘊，從木材廠開始到后來的面粉廠。盡管該市的下游濱水區的發展取得巨大的成功，但上游濱水區卻還有待再開發和設計。該地區所面臨的挑戰包括其工業基礎逐漸衰退、原有大尺度基礎設施將河流和周圍的社區割裂開來等。
設計團隊明確了四個主要挑戰：
生態修復：如何設計上游的濱水地區和周圍的社區以重建健康的自然生態系統并最大限度地利用公園系統的生產力？如何適應未來全球氣候變化的影響？我們如何才能發現一種能夠反映并預測未來生活方式的新美學標準，在這種生活方式中，文化和人類活動過程能夠適應自然環境的變化，并對其進行調解？
社會公平：上游濱水區的社區，尤其是明尼阿波利斯北部地區的公園用地或其他休閑設施非常少。這種不公平混雜并加劇了其他社會挑戰。那么我們如何通過該項目創造一個更加公平的社會環境，使明尼阿波利斯北部像該市其它地區一樣成為整個城市的人都樂于前往的目的地？
激活經濟：上游濱水區大多商業用途與壯觀的密西西比河無關。我們如何在恢復活力的河流廊道中加快發展更相關的新型產業？如何使投入的資金催生更廣泛的經濟活動和未來的商業活動？
文化認同：明尼阿波利斯市曾是當地居民聚會和歐洲定居者進行毛皮、木材交易和儲藏谷物的地方。隨著明尼阿波利斯市人群的多元化，密西西比河仍能有助于匯集當今的居民嗎？
設計團隊提出了三個應對挑戰的策略：
建立生態基礎設施：一個強大的城市公園體系是扎根在強健的可修復的自然中的。我們找出可利用的自然資源，設計一個保護和加強重要自然和文化過程的生態網絡，這些過程包括可持續的交通、自然的雨水處理、城市農業和其他綠色基礎設施。
使城市生活回歸河流：隨著生態基礎設施的發展，將城市生活在河流等自然資源周圍重新定位，將這些資源與學校和房屋、工作和研究、藝術和商業集中在一起。所有這些都會提高經濟穩定性、促進社會公平和加強文化認同。
在發展中調整藍圖：該市管理者已經認識到，城市土地用途和建筑會隨著城市的發展而改變，但基本的景觀元素卻會持續不變地提供生態服務。我們的規劃和設計方案基于以上要點對未來五十年理想的城市發展進行了探索。
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