“老北京胡同的奇幻穿越”—局氣文化IP

品牌血統就是購買理由；

地域出處就是產品證明；

地域認知就是進店動力；

品類認知→特色證明→地域出處→地域民藝資產=文化IP戰略

  品牌服務公司大體為兩種流派，一類是“重視功用”的定位派，強調粗暴的干涉受眾的左腦認知。也就是很重視商業的功用性，但是在美學上容易缺失感受力。因為美學不僅僅是視覺好看了，而是一種利他心的高度，定位理論最大的問題是基于競爭性。出于競爭目的必然導致非常功用的利己主義，這是定位派容易走到的極端。這是“道”層面的問題，已經不是“術”的問題。

  另一類就是美學派，以設計和廣告公司為主，重視“感受力”、重視個體的美學格調和自我表達，右腦感受力發達，這樣的感受力可以做出觸動人心的好作品。但是容易偏向小我表達，容易脫離群眾、走向“小我“的格局，偏離“實用美學”。

榮品牌視覺設計打造的局氣餐廳品牌其實就是釋放“老北京胡同民藝資產的能量包”。

因為這是這個地域人群生活積攢出的民藝資產，用個畫面感的比喻，時空就好比一個無形的大篩子，時間和空間左右開弓，把人性中都普遍適配的“東西”漏下來，這個漏下來的東西就是我們的民藝資產。這些東西可能是兔兒爺、蒲扇、馬扎、蟈蟈籠等等。

運用資產的同時，局氣品牌也把老北京胡同文化“跑馬圈地”成功。也就是我們說的，把老北京胡同的民藝資產品牌私有化了。