掌控施工全局：4個方法教你簡化過程

在建筑和景觀的規(guī)劃和建設(shè)中，認(rèn)識到項目不同階段設(shè)計和施工之間的強(qiáng)烈相關(guān)性是十分重要的。事實上，這些階段最好看作是一個綜合的過程，彼此不可獨立工作。

為了充分理解這些階段是如何一起工作的，讓我們將其分解開來。簡而言之，建筑設(shè)計就是設(shè)計項目布局的過程。它通常通過詳細(xì)的計劃，圖紙和規(guī)格來呈現(xiàn)。另一方面，建筑規(guī)劃是一個確定所需步驟和資源的過程，從而將這些設(shè)計轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

防止你變得瘋狂的辦法

由于設(shè)計和施工是一個緊密結(jié)合的系統(tǒng)，所以這些階段的規(guī)劃和執(zhí)行幾乎可以同時進(jìn)行。你可能會想，如何在沒有完成設(shè)計的情況下開始建造？事實上，當(dāng)這些過程協(xié)同工作時，它允許用不同的替代方法對其審視，從而消除了在將來進(jìn)行大范圍改動的需要。為什么這很重要？ 因為當(dāng)項目中途出現(xiàn)修改時，成本也會增加。

既然我們已經(jīng)認(rèn)識到了設(shè)計和建造之間一體化的關(guān)系，那么讓我們來想一下如何簡化這個過程。信不信由你，一個簡單的答案是:科技。通過簡單地將諸如剩余工作清單之類的移動應(yīng)用程序(比如 Defects Pro)添加到您的工作流中，就可以消除在設(shè)計和施工階段經(jīng)常遇到的許多障礙。不久以前，承包商們還不得不翻閱堆積如山的資料來完成大量的工作，從起步和收集投標(biāo)到解釋設(shè)計和現(xiàn)場指示; 這一切都是通過紙質(zhì)文件完成的。值得慶幸的是，那已經(jīng)是過去式了，在科技的幫助下，您也可以學(xué)習(xí)如何簡化設(shè)計和施工的各個階段。

簡化施工流程指南

設(shè)計和預(yù)建階段

從設(shè)計審查和分包商協(xié)議到估算和采購訂單，科技可以幫助在設(shè)計和預(yù)建期間在所有這些變化的因素之間搭起橋梁。從建筑的角度來看，CAD圖紙正在進(jìn)行大幅創(chuàng)新，在進(jìn)入施工階段之前可以進(jìn)行更詳細(xì)的設(shè)計。該技術(shù)可以極大地減少以后出錯的余地。在移動技術(shù)，工作和項目管理方面，諸如Contractor WorkZone之類的移動應(yīng)用程序能讓您以數(shù)字方式添加分包商和員工，并更輕松地為不同的工作發(fā)送即時文檔。這樣一來，包含所有員工的每個項目組織會更加清晰，您就可以通過云同步來管理和跟蹤不同的項目詳細(xì)信息和任務(wù)，包括采購訂單等。過去需要花費一個小時的時間，現(xiàn)在通過相關(guān)技術(shù)就可以縮短一半。

建造階段

一旦項目獲得許可，就應(yīng)當(dāng)爭分奪秒，留給開會以及改進(jìn)方案的時間就近乎于無了。借助技術(shù)創(chuàng)新，像Contractor WorkZone這樣的應(yīng)用程序可讓您在項目進(jìn)程中輕松訪問會議記錄，現(xiàn)場說明，提交變更訂單等等; 無論您身在何處，辦公室，路上或工作現(xiàn)場，您都可以隨時掌握項目信息，而無需翻找圖紙和文件。在設(shè)計改動上反反復(fù)復(fù)的日子已經(jīng)過去了，而通過技術(shù)進(jìn)行簡化溝通的日子已經(jīng)來臨。

項目收尾階段

經(jīng)常被忽視的建造階段之一是項目最后的收尾階段。在該階段，建筑師、工程師、總承包商和分包商將作為一個團(tuán)隊對項目進(jìn)行最后的審查。聽上去很簡單？那你就錯了。它是最能體現(xiàn)在整個項目中有沒有進(jìn)行簡明的溝通的時候。為了避免溝通不暢，可以考慮采用像 Defects Pro這樣的報告應(yīng)用程序。這一移動技術(shù)的建立是為了簡化項目收尾，監(jiān)控截止日期和信息變更，讓您將所有這些掌握在手中。點此查看他們便利的竣工查核事項分類法（ punch list taxonomy），以獲得按房間劃分的典型家庭建設(shè)項目的常見需查核事項。

通過在中央技術(shù)平臺上將設(shè)計和施工信息結(jié)合在一起; 建筑師，工程師和承包商將被保證簡化每個施工流程。

翻譯：韓潔

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