承接上期高爾夫專題媒體所披露的高爾夫違建亂象，以及所揭露的經濟、政策、環境等問題。本期專題試圖從業內人士的視角重新看待這些問題。中國高爾夫行業的發展態勢究竟怎樣？政府政策與行業發展的矛盾如何？高爾夫是否真的是舶來貴族奢侈品？對環境的影響是怎樣的……以期使大家全面了解中國的高爾夫產業。
 崔志強 |
 段小春 |
 貫巨和 |
 周德 |
 朱鼎健 |
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廖圣健 |
張愛梅 |
蔣大超 |
安子偉 |
王清明 |
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高爾夫運動的定位體育?娛樂?高爾夫球確實應當屬于體育運動，根據《中華人民共和國體育法》，國家體育總局是主管全國體育工作的行政部門，在國家體育總局頒布的在我國開展的99個體育項目中，含有高爾夫球項目；高爾夫球運動有世界性和洲際的國際組織，有完整、系統的競賽規則和穩定而完善的競賽體系等等。從廣義的角度來看，說高爾夫球是娛樂也沒有什么不對，好像沒有哪種不具有娛樂性的體育項目能夠存活，而且奧運會上的哪個項目不是從游戲發展而來的？（崔志強） 高爾夫是一項終身的體育運動，是非常適合于各個年齡階層的一項運動。而且它是非常挑戰自我的一個運動，既能培養心性，又能鍛煉身體。而且對禮儀，社交有很多方面的幫助。（段小春） |
1984年，中國大陸的第一家高爾夫球俱樂部在廣東中山誕生，標志著起源于蘇格蘭的這項已有幾百年歷史的運動進入了中國。1985年5月，中國高爾夫球協會在北京成立，1986年，中國上海高爾夫球俱樂部成立。
1985年那時候大家都還不認識高爾夫球場，當時打高爾夫的都是合資企業的老板等，中國人基本沒有，……由于沒有管理經驗。一開始主要由外方管理，我們完全是在邊摸索、邊干、邊實踐、邊完善的情況下發展起來的。（貫巨和）一直到九十年代中期以后，高爾夫球場數量開始快速增長，直至2003年開始爆發式增長。（段小春）
現在中國高爾夫產業的總體趨勢是慢慢的朝更加成熟，市場量更大，高爾夫產業鏈更加完善來發展的，盡管我們的政策有這樣那樣的一些限制，但是整個產業趨勢是越來越好。
不只是我們國家，現在這幾年東南亞的很多國家球場增加量也是非�？斓摹Ｄ壳霸侥系母郀柗蚯驁鰧⒔鼉砂俣鄠�。新加坡這么小的國家也有20多個球場。老撾、泰國，泰國的球場已經很多，中東甚至非洲的球場建設也很厲害。這跟我們整個的經濟發展趨勢是有關聯的，所以不僅是我們中國的事情。
2004年1月，國務院下發了《關于暫停新建高爾夫球場的通知》。
2006年12月，高爾夫球場項目被列入《禁止用地項目目錄》。
2009年9月國家發展改革委、國土資源部、住建部、環保部、工商總局、體育總局、旅游局七部門聯合下發《關于開展高爾夫球場建設情況調查的通知》，在全國范圍內，對9洞以上或占地超過500畝高爾夫球場進行摸底調查。
2011年4月，國家發展改革委會同11個部委(在原7部委基礎上，增加監察部、農業部、國家林業局和水利部)聯合下發《關于開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知》，要求各地方限期完成對已建、在建高爾夫球場綜合清理整治工作，政策出臺前一律不得批準和開工建設高爾夫球場項目。
長期以來，對高爾夫球場建設和發展缺乏通盤考慮，前期發展過程中缺乏宏觀控制和統一管理，各地區立項審批部門混亂，使高爾夫球在一些地區發展過熱、過快，布局不合理；面對土地、環保甚至球場內的植樹面積乃至數量等問題缺乏法律依據；缺乏合理的產業政策包括稅收政策。（崔志強）
2004年之前，國家對高爾夫發展沒有多少限制，從2004年開始，相關政策陸續出臺。然而1984年到2004年將近20年的時間，球場數量的增量還沒有從2004年到2008年這4年多，所以中國的高爾夫是在高速發展的。雖然政府制定的諸多限制條款，國家政策管控嚴格，比如土地審批、用地的規劃、立項還有地方政府招商引資、用水的限制等等，但是這對整個高爾夫產業以及國內高爾夫產業人員來說是一個成長的敦促，是一個幫助，一個行業太無序競爭太高速發展不好，行業需要練練“內功”。（段小春）
希望經過國家政策管控后，能夠公正的看待高爾夫這項體育運動，能有一些鼓勵性的政策，高爾夫行業需要規范，希望有一個專管的部門受理高爾夫的相關事宜。實際上不是所有的球場都違背了國家某些規定，還有很多球場是綠化環保，治理沙漠改善環境的好項目，我真心希望在步入正規化后國家會對這些球場有相應的鼓勵政策。（周德）
加快立法，結合中國的實際情況，參照國際標準，盡快建立高爾夫球場農藥施用、高爾夫球場草坪管理、高爾夫球場肥料施用、高爾夫球場地下排水等系列標準，加強對高爾夫球場的綜合管理。對高爾夫球項目的稅收政策做出適當調整，將高爾夫球從娛樂業中劃分出來，按照體育項目的標準征稅。（崔志強）
我有幾個期望：第一，高爾夫產業需要有個產業或者說行業歸屬。第二，高爾夫市場需要規范，執行上要有可操作性。第三，制定嚴格的行業標準。第四，幫助社會公眾正確理解高爾夫文化。（段小春）
高爾夫入奧：在2009年國際奧委會第121次全會上，高爾夫球成為2016年和2020年奧運會的正式比賽項目。
“高爾夫列入奧運競賽項目以后，高爾夫成為國家重視的體育項目，像以前對高爾夫的一些不客觀的看法和對待都沒有了；入奧對未來高爾夫球場數量的增加和高爾夫運動的普及帶來促進作用，更會提升中國高爾夫球場的整體質量和競技水平。”（周德）
高爾夫進入小學體育課程：2011.5“匯豐全國青少年高爾夫校園計劃”是自2007年啟動的“中高協…[詳細]
業內會議：2011年12月23日中國高爾夫球協會年會，主題為“以科學發展觀為統領，以項目進入奧運會為契機… [ 詳細]
環球奧世高爾夫論壇:2012.3.17: 規范、科學、產業化是高爾夫管理的必由之路, 一流的球場設計絕不是華而不實的元素堆砌，可玩性才是球場的真正精髓。[詳細]
首先，大部分球場的環保性做得不到位，特別是對水的循環處理。歐美很多球場的水都不外流，而且基本上都是用市政的再生水。還有個別球場過度的追求綠色期，這需要過度的施肥灌溉，會對環境造成影響。業內人士都知道 “好的球場是上帝賜予的，是大自然的恩賜”，生搬硬造是造不出好球場的。
第二，與周邊景觀的融合差，很多地方過分追求球場的人為干預的成分，處理得太生硬，沒有充分尊重自然。
第三，管理方面，大部分的管理人員效率太低。我們一個球會幾百個人員管理，歐美很多規模很大的球會只有十幾個管理人員在維護。歐美很多球場是不雇傭球童的，都是自助的，不像我們這里客人一過去最起碼有一個球童跟著你，國內在這方面確實是追求虛華。
第四方面的差異是運用科技的手段太少，我們很多情況下還是在用老式的方法和經驗。（段小春）
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公眾球場的發展狀況公眾球場的確有很大需求，但土地的規劃是有限制的。國外的公眾球場多是政府投資，因為高爾夫算是康體設施，政府有義務興建投資。在中國情況不一樣，我相信未來在中國高爾夫球肯定是會普及的。（朱鼎�。� 業界付諸行動的案例近期，�？谟^瀾湖高爾夫球俱樂部正在朝著興辦公眾球場的方向努力，期待辦成世界上最大的公眾球場。觀瀾湖高爾夫球俱樂部把海口球場價格大大降低，推出了2萬多元一張的年卡(除了1號和5號場)，而且推出的時間不是在淡季時段，而是旺季。人們可以一年365天，在8個球場打球。以這種行動來普及高爾夫球，讓工薪階層也更多地參加這項健康、快樂的運動。 在民眾間的文化基礎太多的人僅僅將高爾夫作為“追球散步”的運動項目，無視高爾夫球運動的精神教育作用，也很少有人認真體味高爾夫球背后深厚的文化內涵，更少有人深刻領會高爾夫作為文化的教育、教化意義。（崔志強） 業界付諸行動的案例2008年5月31日，在北京CBD高爾夫俱樂部的球賽頒獎儀式上，鴻華/CBD高爾夫俱樂部會員球隊成立并發出倡議。“倡議書”中呼吁兩個俱樂部的會員要“注重高爾夫禮儀，遵守時間”，“注意安全、禮讓”，“愛護球場”，“注意打球速度”，“遵守規則，誠信、公平”，“誠實記分，比桿賽推球必須入洞”，等等。 |
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關系：高爾夫運動天生就和高檔物業密不可分2004年到2008年，高爾夫球場的高速增長與我國高端房地產市場的高速增長，是非常有關聯性的，這個階段增長的球場80%以上都是地產和高爾夫緊密結合的球場。（段小春） 高爾夫球場建設與房地產物業開發高度結合、緊密聯系，在功能上形成互相配套補充，在價值上起到互相促進提升的作用。據統計表明，我國高爾夫球場周圍的房地產單價比一般樓盤高17%以上，在國外更高達30%以上。除了高爾夫景觀資源對住宅價格的帶動之外，高爾夫綜合資源（如社區資源、配套資源、心理資源、客戶資源等）對物業增值的提升作用亦是不可忽略的。（廖圣�。� 同樣，隨著球場建設的完成，地區也會給球場提供更多的商務平臺，讓需要這方面的商務人員來進行有關社交、商務等活動。（張愛梅） 現狀：現階段國內的高爾夫球場難以獨自運營需要與地產捆綁在國內現階段如果單靠球場自身開發運營實現收支平衡難度很大，更不要說贏利。真正吸引高爾夫投資商的是關聯產業的開發，而高利潤的房地產物業開發收入則成為高爾夫地產項目主要的贏利來源點，所以高爾夫地產的開發贏利模式研究則顯得尤為重要。確定高爾夫球場與房地產物業在不同開發階段的先后順序，把握球場和房地產的開發時機，是關系到兩者能否良性互動發展的關鍵。（廖圣�。� 在我國目前的發展階段，這樣的模式是必須的，球場需要經濟支持，需要先生存后發展。（段小春） |
要讓球場的草在一年四季都表現出最好的狀態，需要根據草的不同品性，用不同的方法和策略，進行保養。暖冬，處于冬眠期的暖季型草，略有萌動的時候怕遇倒春寒，要在冬季草坪的施肥方面多下功夫。春天面臨球場雜草和病蟲害的困擾，特別是球場內一年生早熟禾的控制，需要花大力氣鏟除，保持球場的翠綠和出色品質�！保ㄊY大超）
內蒙球場的氣候特征與沿海球場形成良性的互補關系。夏季，沿海一帶氣候炎熱不便打球，在涼爽的內蒙草地上揮桿擊球正好適宜。（安子偉）
球場位于鹽堿地，草坪種植困難，我們不能模仿其他的球場去做成公園式的球場或者是種很多大樹和花草，只有蘆葦和紅柳適合在鹽堿地上生長，我們將其作為球場的一種景觀，看起來很自然、很原始、也很粗獷。（王清明）
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環境效益所用農藥不像有些報道說的那么污染環境 以北京地區為例，一個18洞高爾夫球場每年最低的經營成本最少要1200萬元，需要對各項支出嚴格管控，沒有條件大量購買肥料和農藥；就我的經驗，除了夏季會用少量的殺菌劑以外，每年用到的有機肥還沒有農民給農田用的多，根本就不會對環境有污染。一直以來我都在努力的提倡“饑餓式”草坪養護養法，要擁有健康的草坪首先就不能多用藥肥，日常的草坪維護，只需要修剪、澆水、打孔、鋪沙、疏草這些工序。（周德） 多數球場未占耕地 不浪費也不污染地下水 業內人士都知道，高爾夫球場占用耕地的幾乎很少，首先，耕地沒起伏沒景觀，造不出好球場；其次，在耕地上建造球場，工程量會非常大，土方量會非常大�，F在球場上采用的都是高效的自動噴灌系統，計算精確到毫米，避免了因草坪根系淺，水澆灌到下面的浪費現象，而且球場用水是花錢的，大家都非常注意節約用水。（段小春） 觀瀾湖球場的用水全部都集中到人工湖中，不會對地下水造成污染。首先，我們做了防滲透的膜，所有廢水都會流進湖里，雨季儲水，旱季灌溉。我們雨季儲存的水足夠旱季澆灌。另外，現如今的那些湖泊，原來都是采石場，是廢棄的石坑，我們結合地貌將這些石坑做成障礙、水景，把千年荒蕪的石漠地帶變成綠洲。（朱鼎�。� 規劃設計多尊重當地的生態環境 我在做球場規劃設計的時候，第一個要遵循的就是原地形地貌，會用最小的改動修復原地貌的特征和美感；其次會尊重在生植物，會將原地貌上的植物保留下來，尤其是當地的野草作為長草區不僅是特有的障礙區和風景，更減少了高爾夫草坪養護的面積。球場建成后，都會有很多的野鴨、水鳥來棲息安居，動物對環境的敏感遠遠超過了人類，如果環境受到了破環，我想它們會最先離開高爾夫球場。（周德） 高爾夫球場內并不都是草坪，一個18洞的球場是1500畝地左右，將近100萬平方米的土地，而純草坪的地方只有十幾萬方到二十幾萬方。球場內，就物種選擇來講都是適地適樹，適地適草。因為這樣做不僅成本低而且容易養護管理，減少病蟲害。另外，與當地的樹木植被融合，是一種很好的自然設計。因此高爾夫球場的生態性是非常好的。（段小春） |
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