北京樓市十大影響力人物

　　 劉志峰

推進政策到位

主管房地產市場的建設部副部長劉志峰雖然不常在北京各種媒體上拋頭露臉，但作為今年出臺的一系列規范并促進全國房地產市場健康發展的房地產政策的推動者，劉志峰無疑是今年對北京樓市有著重要影響的人。

2月份針對住房交易手續費收取亂、房地產開發企業不規范的現象，建設部出臺了《關于規范住房交易手續費有關問題的通知》、《關于規范房地產開發企業建設行為的通知》；4月份，針對商品房買賣中的焦點問題———面積糾紛、廣告問題，建設部陸續出臺了《關于房屋建筑面積計算與房屋權屬登記有關問題的通知》、《關于進一步加強房地產廣告管理的通知》；5月份，針對全國房地產市場糾紛多，問題多等現象，建設部出臺了《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》；8月份，針對全國局部地區出現了房地產投資增幅過大、土地供應過量、市場結構不盡合理、價格增長過快等問題，建設部出臺了《關于加強房地產市場宏觀調整促進房地產市場健康發展的若干意見》；11月份，建立了全國房地產行業信用檔案監督查詢系統，使包括北京人在內的買房人首次可以到建設部建立的房地產信用檔案網站去查詢開發商、物業管理公司的信用情況、資質情況、有無不良記錄等，并可以進行網上投訴；12月份，劉志峰副部長在建立房地產信用檔案的基礎上，又在著手準備建立全國住房公積金監督管理信息系統和全國建筑市場監督管理信用系統。

史賢英

走馬上任的“土地爺”

今年，北京的土地市場發生了翻天覆地的變化。隨著北京市土地整理儲備中心的成立、北京市土地交易市場的建立，經營性房地產項目國有土地使用權協議出讓開始叫停，取而代之的是土地的公開招標、拍賣、掛牌，土地交易進入陽光地帶。尤其是年初的廣渠門外東五廠和年中西紅門經濟適用住房的兩次成功“預演”，北京市土地整理儲備中心的“掌門人”———史賢英盡管低調，但也成了今年北京樓市最受關注的人物之一。

土地是房地產開發的源頭，土地的價格也是房價的重要構成部分。有人曾說過，前十年間，由于土地協議出讓的方式，北京的房地產市場實際上是操縱在那些鄉長、廠長手里。而這種交易不透明、暗箱操作貓兒膩多的土地交易模式使北京的房價居高不下，開發商水平參差不齊，從而帶來了一系列問題。廣渠門、西紅門“兩門”土地的成功招標，加上6月底國務院和北京市相繼出臺的“從7月1日起，經營性房地產項目國有土地使用權停止協議出讓，一律實行公開交易”的土地政策，11月土地中心推出的20塊土地的招標、拍賣和掛牌活動，一向表情嚴肅的土地中心“掌門人”史賢英笑逐顏開。

李曉林

地產市場的思想者

在很多開發商忙著為如何趁熱而多淘一桶金的北京樓市，作為開發商和北京城建政協委員的李曉林，不渲染項目，而是以學者的姿態研究北京樓市，并在媒體上發表《二手房將引爆北京樓市二次釋放》、《京城樓市產銷率不容忽視》、《北京房價收入比正常》、《梯級消費圓你住房夢》等一篇篇頗有爭議的房地產理論方面的文章，讓買房人和業內記住了他。

以今年3月在本報刊發的《北京房價收入比正常》一文為例，在業內外都認為北京的房價收入不正常，高于國際標準的時候，李曉林在對多年北京房地產開發和市場需求與實際銷售方面存在的實際情況進行了分析比較后得出了北京房價收入比正常這一結論。這篇文章引起了業界極大的反響，也招致了一些爭論和非議，李曉林卻認為，這是針對當時有些人盲目或刻意地引用國外的統計分析方法得出“北京房價高得離譜”的不準確觀點而做的帶有矯正性作用的分析，“只是想順便普及一點房地產市場的數理常識而已”。

據了解，實際上李曉林在最近的三年時間內，已經連續發表了20多篇觀點鮮明的房地產分析文章，業界很多人把他的文章作為投資置業的參考，同時，這樣一個“思想者”形象的開發商也被很多人所認同。難能可貴的是，盡管他的一些觀點招來非議和爭論，但并沒有影響到他對市場研究的熱情，“提出一些建議除因為自己是房地產從業者外，還因為自己擔任政協城建委委員的職務，有著參政議政的義務。”

秦兵

將“204條”進行到底

秦兵律師的“204條”已成為購房合同補充條款的代名詞。

借助“204條合同”，秦兵成為今年北京房地產界最出名的人物之一。在開發商看來，“204條合同”無異于洪水猛獸：與購房人商討這些補充協議不但費時費力，且很少有開發商能夠承擔“204條合同”規定的義務。而購房人則認為，“204條合同”的出現，能降低購房者購買法律服務的成本，給廣大消費者提供公平獲取信息的機會，從而打破現在購房者與開發商信息嚴重不對稱的局面。因此，對“204條合同”的看法把地產界圈中人士嚴格分為兩類：贊成的全面肯定，并把“204條合同”作為保護購房人利益的最好方式；而反對的一派全盤否定204條的內容，甚至稱秦兵全然不懂房地產，推出204條就是為了嘩眾取寵、為個人名利。前者以購房人為主體，而絕大多數開發商站在后者的陣營中。

張在東

告別傳統賣房時代

2002年，張在東和“告別空調暖氣時代”的鋒尚國際公寓可以說是北京房地產界曝光率最高的開發商和樓盤之一，也是業內人士議論最多的開發商和樓盤之一。

有人說，“張在東是在玩概念炒作”，也有人說，“張在東是在實實在在做產品，并翻開了北京樓市產品升級的新篇章”。有人說，“張在東很聰明”，也有人說，“張在東很笨，他不僅把自己弄得很累，而且還給同業人士帶來了不小的壓力”……

鋒尚國際公寓作為一個萬柳地區的不足10萬平方米的小項目，張在東從2000年一直做到了現在，僅從銷售的角度來看，算不上是一個成功的案例。張在東自己也認為：“北京的房地產市場目前還是沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格。鋒尚國際公寓完全可以不這么去做，我也完全可以沒有必要這么累。”之所以要做得這么累，是因為他已經預見到不久的將來房地產市場競爭的嚴酷性。

張在東認為，能不能贏得業主的信任和擁護，這是關系到發展商生死存亡的首要問題。土地和資金都是假的，只有業主的口碑才是不變的真理。

自2000年鋒尚創業之初，鋒尚奉行的宗旨是“讓業主入住后滿意”。張在東有一句話：真正的銅墻鐵壁是業主。有口碑才能有品牌，只有讓業主入住以后發自內心地滿意，企業才能獲得可持續發展。

正因為如此，他才在中國建筑領域第一次全面引進歐洲高舒適度低能耗設計體系，第一個將歐洲混凝土采暖制冷系統和置換式新風系統引進中國，同時也在中國大地上建成了第一座與歐洲發達國家居住水平同步的高舒適度低能耗公寓，并且也第一個提出“按套內使用面積結算”的項目，從而引起了業內外的廣泛關注。

任志強

走下神壇的操盤手

與前幾年那個大刀闊斧、口無遮攔的地產界“領頭大哥”任志強相比，今年的任志強似乎內斂了許多。但低調做人的同時，任志強卻仍然保持著高調做事的勁頭。

即使在與華潤分家之后，華遠走下了北京地產老大的神壇，任志強又重新讓人們看到了他強大的個人品牌以及雄厚的房地產開發專業底蘊。

與華潤分家后，任志強的“新華遠”憑借海潤國際公寓的熱銷向外界證明，“離開大樹”的任志強仍然有“乘涼”的地方。

在海潤國際的銷售完成后，任志強又憑借個人的品牌魅力個人募集2億資金，重金打造CBD項目尚都國際，加入到了CBD的爭奪中去。不僅如此，任志強還重招舊部，當年老華遠旗下的元老重臣又重新回到任志強身邊，為下一步“新華遠”的發展打下良好基礎。

這一切都是任志強在為名利作戰。但作為一個商人的同時，任志強沒有放棄成為一個研究者的機會。今年年中，他斥資百萬，與一些研究部門合作，對房屋物權問題進行了深入研究，對目前商品房產權不明（比如房屋的使用權是70年，而房屋所占的土地使用權沒有說明）、小區配套最終的歸屬不明、小區糾紛怎么解決提出了合理的建議。

洋洋灑灑數萬字的分析報告，使任志強在業內樹立了一個公益的形象，難怪房地局一位負責人說：“老任干的這些事情對政策的制定幫助是巨大的。”

下一步任志強將干什么？除了CBD的尚都國際外，三年之內在北京的開工量將達到80萬平方米，他正在向這個目標邁進。

張寶全

把文化旗拉進地產市場

“今典重金征集案名”是今年年底各大媒體上最引人注目的一則廣告。誰會花200萬元去買幾個字？炒作之說鋪天蓋地。一個小小的征名廣告將今典集團董事長張寶全推到了前臺。

其實，張寶全早在幾年前就是房地產界的名人。從在萬壽路附近開發經濟適用房小區今日家園，創造了四環附近房價新低，到在西直門區域開發今典花園，首倡“空間蒙太奇”小戶型，張寶全一直將住宅戶內分割，將屋內的創意權留給業主。這在北京開發商中還是第一個。

正是受了“空間蒙太奇”的啟發，張寶全在2002年年底，將這一理念搬到了CBD，小戶型為主的蘋果社區將延續“空間蒙太奇”的做法，為CBD的白領們留下充分的自我發揮空間。不僅如此，蘋果社區將以6000多元精裝修入市，向CBD的高房價發起沖擊，如果明年人們能在CBD買到物美價廉的房產，張寶全功不可沒。

據說張寶全的字在北京房地產老總里面是最好的，當過文藝兵、導演過電影的他對文化有特別的喜好，在今典花園的會所，今日美術館已成為業界舞文弄墨的地方。

郭鈞

最具價值潛力的CEO

這位曾任華潤置地北京總經理的地產界知名職業經理人，在今年3月離職做了華潤置地執行董事8個月后，又“轉會”到了中體產業。

今年的北京樓市，人員像“走馬燈”一樣頻繁變動，萬科北京公司總經理張力、珠江北京公司董事長謝強均低調離開。

其中，謝強在辭職后幾個月神秘地“轉會”到另一家房地產公司———廣州富力公司，擔任總經理的要職。像去年IT行業王志東等人的離職一樣，中國高級職業經理人與資本意志的摩擦也波及到了樓市。

郭鈞由華潤置地北京總經理到離職當上華潤置地執行董事，再到奧林匹克花園品牌管理有限公司總裁，雖然郭鈞曾說：“資本要發掘經理人最有價值的方面，而經理人也要尋找自己的最大價值。”但這其中的滋味，其中的被動與主動也只有郭鈞自己心里知道。

業內人士認為，樓市的人員變動是競爭日趨激烈的一個結果，公司、市場和人員都在尋求最佳的結合模式。在文化沖撞中，特別是資本和業績的考驗下，職業經理人的“地位”難以永久穩固。

職業經理人的壓力主要來自于投資者，投資者高薪挖到有經驗的職業經理人，將資金交給他，是希望獲得更大的利潤，在無法得到這種保證時，“資本”就要開口說話。

從這個意義上看郭鈞的幾次變動，無疑將對房地產行業對市場經濟、企業制度、職業經理、公司治理等許多問題的認識起相當大的作用，無疑將對其他房地產職業經理人起到很好的借鑒和啟示作用。

俞孔堅

和景觀設計一起走紅

景觀設計在今年頗有市場，以迅雷不及掩耳之勢蔓延開來，大大小小的居住區以景觀先行為賣點，住區以外呢？街區廣場、休閑綠地、主題公園，一番熱鬧景象。

俞孔堅這個名字是隨著景觀一詞的風光而越發響亮的。盡管他在1997年就以北京大學教授和哈佛大學博士的身份創辦了土人景觀規劃設計研究所，主持和參與了眾多國際、國內規劃設計和研究項目并屢獲大獎，但他當時的名字只是圈兒里人知道。因為，那時普通老百姓對住宅的認識只停留在對面積、戶型和朝向等基礎需求上面，很少有人關心家門外的事情，更不要說城市公共綠地景觀的設計了。而現在不同了，小區環境怎樣、綠化怎樣、四季景觀如何、社區大環境如何都成了熱門話題。結果就是，景觀設計前所未有地被重視起來，景觀設計師與建筑師一樣成為開發商必須要團結和斗爭的對象，以達到創造產品、吸引購買者的目的。此時，研討景觀、觀摩景觀、展示景觀，當以景觀和環境為主題的活動屢屢發生時，似乎都少不了俞孔堅博士的聲音。

的確，在土人景觀的大事記中，有幾個令人興奮的獎項：中山歧江公園獲得2002年美國景觀設計師協會榮譽設計獎；土人景觀與北大景觀規劃設計中心合作項目———西藏昌都中路步行街獲得中國人居環境范例獎；同樣由他們合作完成的北京奧林匹克公園規劃設計方案獲優秀獎。

陳長春

南派進京的代言人

是“產品主義”使北京的買房人青睞金地格林小鎮和金地國際花園，是“產品主義”使北京金地2002年在諸多北閥的南軍中率先穩穩地在北京站住了腳，是“產品主義”使北京金地在魚龍混雜的北京樓市中脫穎而出，也是“產品主義”使北京金地總經理、浙江大學的工學博士陳長春成了北京樓市中又一個受關注并越來越影響著開發商和買房人的人。

陳長春就提出“企業要靠產品來說話，而作為產品的住宅，不光是要看三天、三個月，而要看三年、三十年：三天看入住，三個月看裝修，三年看環境，三十年才能看出是否經得起時間考驗的經典住宅。”今年，他在金地國際花園、金地格林小鎮的操盤過程中以行動對這段話做了注解。

如今，金地國際花園、金地格林小鎮賣火了，小鎮客戶對這個項目的熱愛和建議使陳長春看到了“摳產品”的新辦法———利用客戶資源來進行產品創新。

與其他幾支同時進京的廣州、深圳南軍相比，金地不僅毫無疑問地立住了腳，并被看作是北京樓市蛋糕強有力的分食者之一。