合肥出臺園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法

　　《合肥市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）近日經(jīng)合肥市政府辦公廳印發(fā)出臺，這是去年8月底實施園林綠化管養(yǎng)體制改革之后，出臺的針對城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核的規(guī)定。

　　合肥市林業(yè)和園林局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《辦法》不僅幫助市級林業(yè)和園林主管部門更好地履行“教練員”、“裁判員”的職能，還將極大提升我市園林綠化的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理水平。

　　城區(qū)考核劃分A、B兩類區(qū)

　　《辦法》規(guī)定，今后我市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的考核，主要針對城區(qū)內(nèi)所轄的公園（廣場）、道路綠化（含游園、街頭綠地）、其他綠化（河道綠化、高壓走廊綠化、租地綠化、社會綠化）等。不過記者注意到，小區(qū)、單位等社會綠化等也列入了考核范圍，這意味著今后小區(qū)綠化的好壞，也將和其所在區(qū)的綠化考核直接掛鉤。

　　行政區(qū)域上，由于老城區(qū)、新區(qū)在綠化建設(shè)模式、標(biāo)準(zhǔn)、管養(yǎng)難易等方面存在巨大差異，因此在考核上劃分為A、B兩類區(qū)。A類區(qū)包括廬陽區(qū)、瑤海區(qū)、包河區(qū)、蜀山區(qū)，B類區(qū)為經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、新站區(qū)、濱湖新區(qū)、政務(wù)新區(qū)，實行分開考核評比。

　　此外，由于A類區(qū)為我市園林綠化管養(yǎng)體制改革下放的承載區(qū)，在建設(shè)模式和管養(yǎng)難度上也較新區(qū)有較大不同，因此考核對A類區(qū)實行了季度獎補，四個季度的獎補資金共540萬元。

　　每年評出五佳公園、道路

　　根據(jù)《辦法》，合肥市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核采用季度考核和年度考核相結(jié)合的方式。其中季度考核內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)管理工作和日常養(yǎng)護(hù)狀況，滿分各100分，季度考核的總得分取二者的平均分。

　　年度考核仍舊采用百分制，并根據(jù)其得分情況，在A、B類單位中各評出前一、二、三名。同時，年度考核中還將在全市評選年度五佳公園（廣場）、五佳道路（游園），分別獎勵5萬元。
　　年內(nèi)“兩差”列入黑名單

　　實施園林管養(yǎng)體制改革后，從今年起市財政局在年度財政預(yù)算中安排1080萬元，專項用于我市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核獎補，季度獎補與年度獎勵各占總經(jīng)費的50%。

　　其中，季度獎補只針對A類區(qū)，每季度達(dá)到本類區(qū)季度養(yǎng)護(hù)管理考核成績平均分值（含平均分值）的，按各區(qū)季度獎補資金基數(shù)全額撥付獎補經(jīng)費。而每低于平均分值1分（四舍五入至整數(shù)），則從季度獎補資金基數(shù)中扣除5萬元，扣除金額納入年度獎勵資金統(tǒng)籌安排。年度獎勵中，扣除五佳公園（廣場）、五佳道路（游園）等單項獎勵資金后，A、B類區(qū)一、二、三名各按本類區(qū)年度剩余獎勵金額的50%、30%、20%比例進(jìn)行獎勵。

　　除了獎勵外，對季度考核中被評為最差道路、公園的養(yǎng)護(hù)單位或企業(yè)，第一次進(jìn)行全市通報，第二次中止該養(yǎng)護(hù)單位或企業(yè)此項合同，并列入合肥市綠化養(yǎng)護(hù)管理單位或企業(yè)監(jiān)管黑名單，兩年內(nèi)不得在合肥市進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)。如是外地企業(yè)，還會將通報抄送至公司注冊地林業(yè)和園林行業(yè)主管部門。