奧林匹克花園成功之玄機(jī)解碼

    隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，資金、土地儲備、專業(yè)化服務(wù)等越來越不是問題了，所有的資源都在向企業(yè)集中，房地產(chǎn)開發(fā)最根本的競爭力是什么？不再是企業(yè)擁有資源多少的競爭，而是企業(yè)核心能力強(qiáng)弱的比拼。比的是看誰有自我造血機(jī)能，看誰具備對大勢的把握能力、產(chǎn)品原創(chuàng)能力、品牌運(yùn)作與資本運(yùn)作能力。 

    奧林匹克花園通過一個(gè)成功的中試過程，證明其他產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)嫁接的開發(fā)模式是可行的，是存在巨大商機(jī)的，從而揭開了一個(gè)偉大的時(shí)代。 

    當(dāng)別人比技術(shù)、比小分、比規(guī)定動作時(shí)，奧林匹克花園配出了一個(gè) 雜種 、 四不象 。它超越了常規(guī)的規(guī)定動作，是自選動作，具備獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 

    奧林匹克花園的成功， 奧林匹克 的牌子確實(shí)對項(xiàng)目的概念營造與品牌推廣起了相當(dāng)?shù)淖饔茫⒉皇顷P(guān)鍵因素。深圳 奧林匹克大廈 也用了 奧林匹克 的牌子，卻并未見其成功。所謂名實(shí)相符的關(guān)鍵，乃在于與名稱相對應(yīng)的具體內(nèi)蘊(yùn)和實(shí)質(zhì)的整合與兌現(xiàn)，唯如此，才有了成功的前提與保障， 否則，師出無名，名不正則言不順，言不順則是不成。    

    廣州奧園的成功，不單是一個(gè)概念的成功，一個(gè)產(chǎn)品的成功，而是整體的成功，是企業(yè)的成功，是戰(zhàn)略理念和哲學(xué)思想的成功。    

    在廣州奧園個(gè)案之中，我們洞察到了以下三點(diǎn)可貴的企業(yè)觀念、能力與素質(zhì)：

    　1、 速度--市場爆發(fā)力。 

    　2、 創(chuàng)新--市場突破力。 

      3、整合--市場整合力。 

    關(guān)鍵是速度、創(chuàng)新和整合。 一方面，要快速實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢和核心能力的釋放和裂變；一方面，要不斷超越自已，進(jìn)行原創(chuàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化競爭優(yōu)勢和核心能力；第三，要進(jìn)行跨行業(yè)的資源整合。組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可以迅速實(shí)現(xiàn)資本集聚和品牌擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。在中國，還沒有哪一家開發(fā)商象奧龍計(jì)劃這樣的房地產(chǎn)開發(fā)投資組合--不僅跨越空間，跨越所有制，也跨越行業(yè)。 

    千年第一春，奧園行大運(yùn)。在嶺南白熱化競爭的房地產(chǎn)界有如出海蛟龍、倒海翻江、出盡風(fēng)頭之后，廣州奧林匹克花園正厲兵秣馬，采合縱連橫之策略，運(yùn)籌帷幄，虎視中原，醞釀已久的 奧龍計(jì)劃 正在大手筆地改寫房地產(chǎn)界人云亦云的被人們奉為金科玉律的傳統(tǒng)法則： 

    ——將 地頭，地頭，還是地頭 改寫為 市場是做出來的 ； 

    ——將 房地產(chǎn)只是區(qū)域性品牌 改寫為 房地產(chǎn)完全可以是全國性品牌 ； 

    ——將 房地產(chǎn)就是賣房子 改寫為 房地產(chǎn)是賣生活方式 。     

    龍年的奧林皮克花園創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，樹立了一個(gè)豐碑，開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代，昭示著一個(gè)輝煌的未來；奧林皮克蛟龍之旋風(fēng)勢將橫掃神州大地。奧龍計(jì)劃正是在龍年開始的奧林匹克花園全國連鎖經(jīng)營藍(lán)圖。其勢如滄海旭日，噴薄欲出，世人正可拭目以待。 
 
  
王志綱工作室    文/路虎、王振宇