看鐘山開發區城建的創新與突破

　　荷城花園才剛剛4歲,但它在六盤水城市建設歷史上卻創造了記錄。 　　篳路藍縷,是六盤水市鐘山開發區同仁締造這個新興花園小區的真實寫照。荷城花園開發公司建立伊始,辦公地點租用區消防大隊一層樓,僅有的5萬元資金為貸款所得。 　　而到2003年底,這5萬元資金和開發政策的魔力組合,使這塊土地的投資迅速達3．56億元,平均每天有30多萬元的投資涌進這片土地,化為寬闊的道路,化為旖旎的花樹,化為高聳的樓宇…… 　　目前,荷城花園已經建設好14．5公里的道路,43．5公里的綜合管網,40余萬平方米的現代化建筑群。 　　高標準、高品質是建設之初的明確思路,開發區受命組建公司要填補4個城市建設的空白。既要恢復古城“水城”的歷史面貌,又要建設現代化的園林式示范小區,填補沒有大型城市公園、沒有高檔住宅、沒有四星級賓館和高層住宅的空白。 　　荷城花園公司的建設者不辱使命,除27層的四星級賓館在建外,其他都已經在短時間內閃亮登場。 　　荷泉公寓、荷城公寓、湖東苑、西湖苑、商務廣場、豐荷廣場、興隆別墅、麗江苑、湖濱公寓等商住樓躍入六盤水市民眼中。 　　麒麟、鳳池兩個公園先后向公眾免費開放,33%的綠化率,配套的批發市場、機動車交易市場、小吃廣場和幼兒園等設施也都完成。 　　而今,漫步荷城花園,過去一片荒蕪的田野景象已經蕩然無存,新荷放蕊,柔柳輕曳,幽居散落,種種賞心悅目的景觀撲面而來。當地居民和外來客從來不吝嗇于將贊美的詞奉獻給它。 　　六盤水市近年在城市建設上提出,從縣城意識向都市意識跳躍,而荷城花園是其中的急先鋒。 　　最大的創造在于,荷城花園的開發體制改革。 　　投資上,“不用政府一分投資,把城市建設由向市長要錢的舊觀念變為向市場要錢的新觀念。”這就有了開發者5萬貸款起家的神奇故事。 　　在管理方面,荷城也按市場規律辦事,以公司制的形式開發、建設并管理新區,再把房地產的收益投入到城市基礎設施建設。 　　用土地資本置換城市新區,使國有土地實現商品化經營,在市場化過程中達到增值目標,采取國有、民營、自建、聯建、招商引資等多元化的開發模式,則是荷城在開發方式上的變革。 　　而拆遷方式的變革則按照“五統一”的原則進行。“五統一”是指統一規劃、統一征地、統一拆遷、統一建設和統一安置。據悉,目前已經修建大批安置房,安置拆遷戶500多戶。 　　荷城花園建設的投資體制改革、管理體制改革、開發方式和拆遷方式四大改革,獲前來視察的省委書記錢運錄的好評。 　　開發區主任肖才忠謹慎地表示:“目前不能說這個開發模式完全成功,但四年的實踐證明,用公司制開發城市新區是一種創新。” 　　高速度、高品質、高效率,以及體制改革的創新,每月上繳國家100萬元的稅費業績,使荷城新區的建設不斷為六盤水市的城建刷新記錄。