2015年建筑領(lǐng)域最具創(chuàng)新力的10大公司大盤點

　　快公司（Fast Company，以下簡稱FC）網(wǎng)站評出了《2015年建筑領(lǐng)域最具創(chuàng)新力的10大公司 The World’s Top 10 Most Innovative Companies in Architecture》，這些建筑類的公司正在影響著更多人的生活方式和對建筑及設(shè)計的認知深度。建筑橙報作為一個關(guān)注設(shè)計和生活方式的在線網(wǎng)站，就把FC評出的這十家公司介紹一下，其實很多公司大家都熟知的，比如蘇州秋褲的建筑設(shè)計單位NBBJ、我們經(jīng)常去看圖片找靈感的網(wǎng)站HOUZZ、差點落地到上海的人人樓的設(shè)計師BIG，還有PERKINS+WILL，C.F. MØLLER ARCHITECTS等設(shè)計事務(wù)所。榜單如下：

　　No.1 HOUZZ

　　上榜理由：改變空間，革新思維（For changing the way we remodel)。

　　Houzz 是一個業(yè)主和設(shè)計師的在線交流平臺，2014年秋季上線了網(wǎng)上商城。五年以來，有超過25000名設(shè)計師們上傳了超過20萬張的照片，給全球的設(shè)計師和裝修市場開拓了近1.8萬億人民幣的價值，曾被CNN譽為“室內(nèi)外設(shè)計的維基百科”。

　　業(yè)主可以創(chuàng)建他們的“夢想相冊”——這個過程就像你把設(shè)計雜志做成你的簡報一樣，也可以查看各種各樣已經(jīng)創(chuàng)建好的圖片集，這個功能有點像是pinterest。這樣，用戶咨詢設(shè)計師和翻看雜志的過程就結(jié)合在一起，用戶可以直接向設(shè)計師們提問，甚至是直接邀請他們來為自己做設(shè)計。

　　這個建筑領(lǐng)域的綜合平臺，給業(yè)主和設(shè)計師以相遇的機會，設(shè)計師通過這個平臺來展示他們的作品，那些還拿不定主意的業(yè)主在這里汲取了他們所需的信息，業(yè)主又從商城買了裝修所需的材料。關(guān)于消費者的海量數(shù)據(jù)可以用來尋找廣告機遇，而那些設(shè)計師為了推銷自己也樂于付出費用。此外，Houzz上也有裝修用品、家居飾品出售。這樣看來，Houzz的錢景可謂無限。詳見：www.houzz.com

　　No.2 BIG （BJARKE INGELS GROUP）

　　上榜理由：讓建筑給單調(diào)的世界添一點猛料（For bringing starchitecture to the drab world of storm resilience）。

　　丹麥的BIG，大家很熟知的，世博會期間的丹麥館，未落成的上海人人樓，8house…… BIG的作品已經(jīng)獲得了包括丹麥皇家藝術(shù)學(xué)院獎、意大利威尼斯建筑雙年展評委會特別獎、世界最佳住宅、北歐國家最佳建筑獎等一系列國際獎項。他們的作品也不斷受到社會關(guān)注，如在哥本哈根的環(huán)繞大片運動場地的三公里長的邊界宅區(qū)、沿著連接丹麥和德國兩國大橋的融合了丹麥所有海港活動星形超級港，以及最引人注目的容納了丹麥國寶小美人魚銅像的2010年中國上海世博會的丹麥館。BIG的創(chuàng)立者Bjarke Ingles本身就是一個很瘋狂的家伙，網(wǎng)上對8house的設(shè)計理念的講解就能看出他的crazy~！ 可以在www.big.dk 看看他們的作品。

　　No.3 THE LIVING

　　上榜理由：創(chuàng)造了真正的臨時建筑(For creating truly temporary architecture)。

　　THE LIVING總部位于紐約市的小公司，2014年年初被建筑軟件巨頭桌子（Autodesk）公司收購。在強大的計算和工程技術(shù)支持下，已經(jīng)成為了混合生物技術(shù)領(lǐng)域里的“急先鋒”。2014年夏天，THE LIVING設(shè)計的一款名為“Hy-Fi”的建筑作品贏得了紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（該館位于曼哈頓著名的MoMA區(qū)）PS1年輕建筑師方案，這個40英尺高的臨時戶外建筑由1萬塊有機磚頭，這種有機磚頭由玉米莖和特質(zhì)根結(jié)構(gòu)構(gòu)成。The Living的目標(biāo)就是要改變?nèi)藗儗ㄖ镜母拍睿约敖ㄖ椖颗c環(huán)境交互的方式。驅(qū)動The Living追求自己目標(biāo)的原因之一，其實也是建筑行業(yè)里遇到的最大問題之一，那就是建筑材料中有40%都會被浪費，最終當(dāng)作建筑垃圾被填滿。他們希望徹底顛覆整個建筑行業(yè)，他們嘗試理解材料，工藝，甚至是影響建筑的社會形態(tài)，The Living正在打造一個生態(tài)系統(tǒng)。

　　No.4 帕金斯威爾（PERKINS+WILL）

　　上榜理由：認識到給健康做設(shè)計不僅僅是醫(yī)院的事兒(For recognizing that designing for better health isn’t just about hospitals)。

　　帕金斯威爾Perkins+Will多年來一直位於世界建筑設(shè)計前列，2011年ARCHITECT雜志的美國建筑設(shè)計公司排名中Perkins+Will排名第一。公司獲得過百項獎項，包括著名的美國建筑師學(xué)會建筑企業(yè)獎。作為在北美擁有最多LEED（綠色建筑）認可的設(shè)計公司，Perkins+Will被認為是可持續(xù)發(fā)展設(shè)計的先行者之一。2010年公司在全美綠色建筑設(shè)計公司中排名第一。

　　但是讓帕金斯威爾能進FC榜單的并不是這些成就，而是帕金斯威爾的醫(yī)療建筑設(shè)計的實踐。2014年獲得了美國建筑師學(xué)會頒發(fā)的醫(yī)療建筑設(shè)計獎（the firm’s health care design won awards）和波士頓建筑師學(xué)會頒發(fā)的設(shè)計與健康國際學(xué)術(shù)獎（The Design & Health International Academy Awards）。帕金斯威爾的幾個規(guī)劃項目將醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)合到整體的規(guī)劃之中，得到了很好的社會效果。

　　帕金斯威爾迄今在全球完成的醫(yī)療規(guī)劃設(shè)計項目多達2600個以上。現(xiàn)在所踐行的一些醫(yī)療設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在幾年前可能還被視為設(shè)計創(chuàng)新。為了應(yīng)對持續(xù)的變化和客戶需求的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療行業(yè)目前正面臨著種種問題。通過解讀當(dāng)前的若干設(shè)計創(chuàng)新手段,我們也許會對未來幾年的醫(yī)療設(shè)計發(fā)展趨勢有所了解。技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)對當(dāng)前的醫(yī)療設(shè)計已經(jīng)發(fā)揮了重要的影響，并將繼續(xù)影響未來醫(yī)療設(shè)施的設(shè)計。

　　No.5 穆勒建筑師事務(wù)所C.F. MØLLER ARCHITECTS

　　上榜理由：：重新構(gòu)想了高層大樓里面的生活（For rethinking high-rise living）。

　　穆勒（C.F.Moller）的設(shè)計旨在積極利用木材的最佳品質(zhì)，為斯德哥爾摩建設(shè)一座34層的用太陽能供電的木質(zhì)摩天大樓。這個設(shè)計方案解決了傳統(tǒng)摩天樓的弊端——孤獨社交（social isolation)，它不僅是一個單純的標(biāo)志景觀，還因其在摩天樓里面設(shè)計了咖啡館、社區(qū)中心、市場及四季花園等成為一個垂直城市休閑娛樂會面場所，這些社交場合足以讓住在這個垂直樓層里面的人有足夠的接觸機會。。同時還設(shè)計了為家庭和學(xué)生使用的住宅房間，私人空間所需也是應(yīng)有盡有。摩天樓有一個混凝土核心，但使用了更多的木材。

　　No.6 NBBJ

　　上榜理由：讓建筑變?yōu)橐环N學(xué)科（For turning design into a science）。

　　2014年NBBJ成立了一個新的獎學(xué)金計劃，將邀請外界研究專家和設(shè)計師合作的一些新的研究計劃。在2014年，NBBJ與微分子發(fā)展生物學(xué)家John Medina博士探討大腦科學(xué)和人造環(huán)境的交集，將大腦運作的科學(xué)原理應(yīng)用于健康護理設(shè)計師的工作，最優(yōu)化空間使用者的舒適度與生產(chǎn)創(chuàng)造性，這也是這個計劃項目的第一個外界專家。說到NBBJ，大家應(yīng)該都很熟悉，騰訊新的總部大樓，支付寶總部大樓，三星美國總部，蘇寧易購總部，微軟研發(fā)總部，還有知名度最高的蘇州東方之門（網(wǎng)友調(diào)戲成為秋褲的那座），從這一大串的建筑設(shè)計案例來看NBBJ的確和科技蠻有緣分的。

　　No.7 SVIGALS + PARTNERS

　　上榜理由：設(shè)計一個更加安全的學(xué)校，當(dāng)然區(qū)別于監(jiān)獄（For designing a safer school that doesn’t look like a prison)。

　　2012年美國康涅狄格小學(xué)發(fā)生校園槍擊慘案中有20名學(xué)生和6名校工死亡，隨后小學(xué)就被拆除。Svigals+Partners接手了學(xué)校的重建工作，開始不斷地聽取當(dāng)?shù)鼐用瘛⑹芎φ呒覍俚热藛T的意見，以了解他們的關(guān)注與需求，讓校園的安全部分設(shè)計得更為必須和隱形。

　　No.8 MMA Architects

　　上榜理由：跳出建筑設(shè)計的盒子思維（For thinking outside the big box）

　　MMA 為沃爾瑪設(shè)計了華盛頓市中心的第一家分店，選址在一塊沒有購物中心的荒地上。而這家沃爾瑪不同于其他分店的特殊之處在于——設(shè)計師為它設(shè)計了窗戶，商場和人行道之間也設(shè)計了聯(lián)系，完全的融入了華盛頓這個城市。這種跳出盒子思維的設(shè)計理念也幫助沃爾瑪進軍更多的城市市場，比如紐約（由于政客和群眾一致反對大型商場的入駐，所以紐約選擇的是零售商），也不會打破城市原有的步行公園式的格局。

　　No.9 Rockwell Group

　　上榜理由：讓預(yù)制空間也變的奢華（For taking modular homes luxury）。

　　Rockwell Group聯(lián)合家電巨頭Fred Carl推出了第一個豪華預(yù)制住宅。2400平方英尺的房屋，包括4個矩形房間、一個500平方英尺的庭院。廚房完全采用專業(yè)化的設(shè)備，為了更加個性化，Rockwell還提供了一些其他室內(nèi)設(shè)施，如預(yù)制酒窖。預(yù)制住宅的外觀應(yīng)當(dāng)?shù)氐木坝^和業(yè)主的審美而定，而不是千篇一律。

　　No.10 Heatherwick Studio

　　上榜理由：重塑綠地（For reimagining green space）。

　　英國建筑師Thomas Heatherwick在24歲成立同名工作室Heatherwick Studio，已經(jīng)為迪拜重新設(shè)計了30公畝的綠地（項目名稱為Al Fayah Park）以抗衡當(dāng)?shù)氐纳衬詺夂颍略O(shè)施的表皮位于60英尺高、酷似樹冠的結(jié)構(gòu)頂層，綠洲和花園位于樹冠結(jié)構(gòu)下面，設(shè)施有效遮擋了驕陽，為當(dāng)?shù)匾缘Ｋ疄樯闹参锷娴靡员Ｕ稀eatherwick在倫敦計劃建設(shè)跨越泰晤士河的花園大橋“Garden bridge”，該項目造價為2.9億美元，已經(jīng)獲得倫敦交通部門和財政部門的審批，其實garden bridge 本質(zhì)上和紐約的高架公園（New York’s High Line)有點相似，都是對綠地的重新思考和塑造。