中國花卉報《2007心愿·行動》園林篇

　　憧憬新年目標明 付諸行動步伐堅

　　天津市園林規劃設計院常務副院長 王洪成

　　2007年的工作主要分三個方面，一是通過組織開展風景師沙龍和各種學術活動，搭建學習與交流的平臺，為設計師們不斷提高設計水平提供幫助；二是以送健康、送關懷為主題，舉辦豐富多彩的活動，豐富職工業余文化生活，營造出和諧發展的企業氛圍；三是開展企業發展戰略、市場戰略、形象戰略的研究，擴大設計院在國內外的影響。

　　北京土人景觀與建筑規劃設計研究院副院長、廣州土人景觀顧問有限公司總經理兼首席設計師 龐偉

　　2007年，我們將更著重優秀設計思想的技術實現過程；更著重學習和研究團隊建設；希望設計師多一點戶外游歷、度假的時間，多一點內心“景觀”的培育和設計，度過一個忙碌而不過分勞累、創新而不盲目抄襲、有思想而不隨波逐流的一年。

　　EDSA Orient執行總裁 李建偉

　　在新的一年里，我們將進一步提高景觀規劃設計的服務水平，把EDSA優秀的傳統和設計理念傳播到成長中的中國，促進和完善EDSA的品牌建設，致力于景觀精品的創作。將繼續推行自然與人和諧發展的景觀生態格局，積極推進可持續開發的設計模式。此外，企業的管理將進一步優化，致力于提高設計團隊的組織與領導能力。

　　易蘭（亞洲）規劃設計事務所總裁兼首席設計師 陳躍中

　　2007年我們將著重鞏固發展團隊，進一步提高團隊素質。易蘭還將著手在全國創辦南、北兩個館，主要的工作就是建好北館，地點選在北京。主創人員將分季節在南館、北館辦公以保證作品質量與風格的統一。

　　北京東方園林股份有限公司董事長 何巧女

　　東方園林正在努力探索以設計拉動園林景觀工程，苗木推動園林景觀的發展，形成園林產業鏈的相互支持，并積極向景觀地產進軍。今年北京通州運河文化廣場、奧運順義水上公園、奧林匹克公園中心區樹陣工程、奧運中心區“自然花園”工程等幾大工程將是我們的工作重心之一。同時我們更注重引進新生力量，加強和專業院校的合作。

　　廣東棕櫚園林工程有限公司董事長 吳桂昌

　　公司將以科技創新為重點，關注客戶價值，努力創造更多更好的人居環境作品。在設計方面，進一步完善棕櫚公司的中國景觀規劃設計個性特色，創造更多特色鮮明、美觀而又實用的設計作品。苗木方面，將加強苗木全冠移植技術，促進本土植物和外來優良植物的應用。

　　杭州市園林綠化工程有限公司總經理 張炎良

　　2007年我們公司將在制度創新、品牌建設、市場開拓等方面有所作為。制度創新將確保企業在快速擴張的同時健康運營，將抓精品工程、樹立誠信經營理念，積極拓展國內及國際市場。

　　江蘇八達園林建設有限公司總經理 王仁年

　　年上半年，我們將全力完成奧運會綠化工程中軸線樹陣以及休閑公園兩個中標標段的工程。下半年，我們將積極投入上海世博會工程的招投標工作。此外，我們非常看好我國西部地區剛剛啟動的高速公路建設工程，今年也將積極在這方面開拓市場。

　　深圳市鐵漢園林綠化有限公司總工程師 張玉昌

　　今年，我們公司將重點依托課題成果及相關生態修復技術，加強公司的技術實力，開發和完善相關的市場。同時，積極申請科技部農業科技成果轉化基金。