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合作蓋樓絕不是“烏托邦”

admin 2005-02-03 來源:景觀中國網
  提出并運作北京首例“個人集資合作建房”項目的于凌罡認為,業主出資合作建房是房產發展新模式   ■對話人物   于凌罡31歲,北京人,本科學歷,某著名IT企業工程師。北京首
  提出并運作北京首例“個人集資合作建房”項目的于凌罡認為,業主出資合作建房是房產發展新模式

  ■對話人物

  于凌罡31歲,北京人,本科學歷,某著名IT企業工程師。北京首例個人合作買地建房的倡導者和召集人。他于2004年提出“合作蓋房”的理念并逐步付諸實踐而使其名聲大噪。

  ■對話動機

  在今天房價高昂和中國房地產被廣泛質疑為泡沫的背景下,于凌罡發起的北京首例合作建房事件備受社會關注。

  其中追隨者有之,質疑者有之,不看好者亦有之。有人認為,于凌罡合作蓋樓是老百姓當家做主的一次嘗試,是市場經濟發展中一個重要的標志;也有人認為,在社會分工趨于成熟的今天,出現合作建房是一種反歷史潮流的行為。

  今年1月中旬,“合作建房聯盟”的成立標志著于凌罡合作蓋樓合作隊伍的正式組建,項目也進入實質操作階段。那么,于凌罡“個人集資合作建房”的成功性有多大?意義何在?本報記者與他進行了對話。

  自己的物業和底商自己做主

  《新京報》:于凌罡你好,先做個解釋吧,你提出的“合作蓋樓”是怎么一回事?

  于凌罡(以下簡稱于):簡單地說,就是許多人在法律許可的范圍內,按一套協議共同出資購買土地,然后招標蓋房子給自己住,自己的物業和底商自己做主。

  《新京報》:大致說來,“合作蓋樓”需要經歷什么過程?

  于:首先是制定一套合理的協議文本草案,然后召集足夠數量的志愿者、參與者進行完善,使之成為具有法律效力的一整套協議。

  然后進行協議公正,辦理驗資手續,成立法人機構,競標購地,招標設計、建筑、施工、監理、審計等供應商和服務商,實施大樓的建設,并進行合理的規劃和分配,最終辦理全部商品房手續,安排業主入住,提供相關的物業服務和管理服務。

  《新京報》:為什么想到合作蓋樓?是不是因為現在房價太貴,想省點錢?

  于:1999年我就在網易發起過類似的想法,當時僅僅出于節約的概念,提出蓋一種酒店式的青年公寓,房子盡可能小,但當時的計劃漏洞百出,很難實踐。后來經過長時間的思考,有了現在的想法。

  我認為這是一個基于社會責任感的個人理想,是為了讓大家能住上最舒適的住宅。當然,省錢也肯定是考慮的一個方面。

  《新京報》:估計可以省多少錢?

  于:可以省四筆費用:開發商利潤、廣告銷售費用、機構維持費用和項目貸款利息。

  加上這個項目資金管理模式透明,據我們估算,大約能省15%至20%.但我們更看重的,是這個房子建下來主要是有兩個優勢:底商收益和物業自主。對一心想買便宜房子的人,我們不會接受。

  《新京報》:有專家認為,你們在工程造價、企業管理運營成本等方面,要支付更高的代價,折算下來,所花費用與商品房相差無幾。

  于:我不這么認為。房產價格最主要是土地成本,這點上我們和開發商一樣。然后是建設成本,只要設計確定,誰建都差不多,而我們會有一個優勢:資金到位,直接給錢,開發商是墊資,這種情況下價格必然不同。相關的市政費用上我們會高一些,因為我們的項目比較小,分攤下來相對較高。

  至于銷售,我們并不存在廣告等成本,自然會比開發商便宜。另外在傳統購房過程中,存在的均攤面積和相關產權的計算,這里也可以省一部分。

  《新京報》:談到省錢,還有團購這種方式,而花費的時間、精力會比合作蓋樓小得多。

  于:如果一次買下一棟樓,團購可能會省一些錢。但問題是,你不能買到非賣品———物業自主和底商收益。

  《新京報》:你所說的“物業自主”和“底商收益”是什么意思?

  于:“物業自主”是說,我們不再像以往那樣以個人面對物業公司,而是買房人組成一個機構,去面對一個一個物業員工,變弱勢為強勢,保證我們的權益,得到想要的服務。

  “底商收益”包括底層商鋪、樓頂廣告牌、附屬建筑和配套設施,包括停車位等。以往這些收益都被開發商無償占有,現在我們可以把它拿回來。這部分價值非??捎^,而且可持續。

  《新京報》:你們的樓準備建在什么位置,怎么規劃的?

  于:預計是在北京北四環內建一棟小戶型住宅樓,建筑總面積在2萬到4萬平方米,樓高60到80米,地下2層,地上13到16層。

  讓“老農”種菜給我們吃

  《新京報》:你剛才說對一心想買便宜房子的人不會接受,那你希望的合作者是什么樣的人呢?


  于:首先要有資金實力,就是說你在開始要有一筆不算小的投入。其次要能夠認同“合作蓋樓”理念,并能認同以后的《業主公約》。他可以是北京人也可以是外地人。不過,非中國公民不得參加或購買。

  《新京報》:我看到報紙上的報道,你們的“合作建房聯盟”已經成立了,聯盟一共有多少人?還考慮吸收新的合作者嗎?

  于:目前的合作蓋房聯盟有200人。但現在報名的人仍非常多,每天不斷有人打電話過來,我們會有所挑選。其他報名的人會成為出資人或者排隊出資人。

  《新京報》:愿意加入的人有很多,其中會有一些被這個團體拒絕。他們不一定能理解,你怎樣面對這種情況?

  于:理論上我誰也不想拒絕,可為了項目能正常完成,我必須謹慎挑選合作伙伴,希望大家理解。不能成為出資人,其實還少了很多風險,未必就是壞事。如果沒能成為出資人,還可以做排隊出資人。

  哪怕最終沒有參與這個項目,將來或許還會有二期。不過,這里有個原則,那就是必須接受業主公約和合作理念,對極少數堅決不肯共擔風險,事實上對合作造成破壞的,我們堅決不會接受,畢竟合作需要雙方自愿。

  《新京報》:有一個比喻說,合作蓋房像是自己種菜自己吃,一個沒有種過菜的人,不去買菜農的菜,卻自己學技術,施肥澆水,想一年就吃上比老菜農種的還要好的菜,結果響應者眾多。

  于:這個比喻不恰當??梢赃@樣說,以前我們是去菜市場買菜,但是菜販子太黑了,我們就自己去找老農,讓老農種菜給我們吃。

  以民主議事的方式運作

  《新京報》:這個項目的資金是如何籌集的?

  于:資金靠自籌和銀行貸款。這個項目要有40%自有資金,是出資人拿,大家分攤。剩下的60%是銀行貸款。

  《新京報》:一共有幾百人參與,大家出的錢一樣多,在事關權益時眾口難調,你們怎么運作?

  于:通過提案,以民主議事的方式運作。我們有一個定期的民主大會制度,發起的提案,在大會上投票通過后,就會被執行。這與一般的企業不同,全體出資人都有自身的權利。你有權投票,也可以棄權。

  《新京報》:大家都會關心拿出來的錢安不安全,涉及上億的資金,誰能保證錢不會被人卷走? 

  于:我們有一種新的付賬模式,它最大的好處是不出現現金流,用來保證資金安全。

  這種模式就是“分次定向轉賬”制度———我們會在每個月的20日提供當月的開銷申請,申請的公示大家隨時查閱,完成審核后,通過資金支出辦理轉賬,會有專業的財務公司保證支出的合理性。另外還有信托安全,將合作建房資金獨立于運作機構。

  《新京報》:有人中途退出怎么辦?如果在關鍵時刻數十人退出,引發不良反應怎么辦?

  于:所有的參與者都簽過協議,誰退出就要被罰錢。退出者的位置會有排隊者補上。

  這個項目有核心成員,保證了一定的人數。而且項目剛開始時大家要在銀行存上保證金,有人退出,保證金還在銀行,對違約退出的人會有高額的罰金,足以保證剩下人的利益,保證項目能繼續進行。

  《新京報》:建好的房子因為樓層、朝向等會有很大差別,你們怎么分配呢?

  于:挑房子的順序按參加合作蓋樓者的先后順序來。我們也會同時保證公平———房子越好,你要出的錢就會越多。打個比方,房子均價40萬,有的房子可能要出45萬,有的只要35萬就夠了。

  這個項目存在不能成功的可能

   《新京報》:你們的“合作建房聯盟”已經成立,也就是說項目進入了實質操作階段。按你們的計劃,什么時間能建好房子并入住呢?

  于:按計劃,我們會在今年春節前后完成法人機構注冊,五一前后購買土地,經過12至18個月的建設,爭取在2007年五一和十一之間入住。

  《新京報》:說到買地,去年“8·31”后,很多實力雄厚的開發商拿地都很困難。你的計劃書中也提到,土地是特殊商品,購得時間無法承諾,如果拿不到土地怎么辦?

    于:如果今年拿不到土地,這個項目自動結束。目前市面上有一些有利的消息,最近招商地產在北京朝陽路上通過項目出讓,拿到了一塊不錯的土地,價格也比較理想。這種拿地方式也是我們考慮的方式之一。

   《新京報》:實際上你們的項目存在著風險?

  于:對。主要有三個風險:第一是政策風險,主要是能不能拿到土地;第二是資金風險,能不能從銀行貸到款;第三是管理風險,這么多人在一起,能不能很順利地在民主議事的基礎上去做事情。

 

  《新京報》:從資金風險上來說,在目前金融緊縮的情況下,有資質、信譽的開發商都很難獲得銀行貸款,你如何保證能夠順利拿到貸款?有沒有和銀行接觸過?

  于:我們有一個完善的財務制度和一個很高的自有資金比例———40%———去爭取銀行貸款,而且這個項目已經完成銷售,有著100%的市場支持,這是我們的優勢。

  銀行對此比較感興趣,他們也旁聽過聯盟的會議。之前媒體的采訪也表明,他們對我們表示了理解和一定的支持。

  《新京報》:我們現在能不能這樣說,在不可抗力的因素下,這個項目還是存在不能成功的可能。

  于:事實上,每個人加入之前,我們都會告訴他做這件事有時間風險和資金風險,同意參與的人要有心理準備。很可能在花費大量時間和成百上千的資金后,項目碰上了無法解決的問題,之前的投入就需要大家共同承擔。

  《新京報》:但你有沒有想過,如果不成功,這個實驗會被貼上失敗的標簽,大家現在的期待和熱情說不定以后會變成失望和嗤之以鼻。就你個人來說,萬般努力一下子付諸東流。

  于:如果失敗了,我不會氣餒,還會繼續努力。我相信形勢會越來越好,以后還有的是機會,我還年輕?!×硗?,我想大家會理解我的,因為我做這件事,是為了證明房產的價值里還應體現“物業自主”和“底商收益”,不論成敗,我的目的都已經達到了。

  不贊成別人復制這個項目

  《新京報》:聽說現在上海、成都都有人想向你學,搞合作建房。你覺得這個項目的可復制性有多大?

  于:理論上可以,但存在很多風險。第一,團隊人員構成難以重現。我們團隊里有一半的人來自房地產開發行業,囊括了房地產開發需要的各類專業人才,此外還有律師、注冊會計師、教授等;第二,我們做這個項目創造出了社會價值;第三,不能排除一些復制我們經驗的人只是想拿到便宜房子,甚至還有人出于不可告人的目的,這樣肯定不行。

  《新京報》:你說做這個項目創造出了社會價值,怎么理解呢?

  于:第一就是上面說過的物業自主和底商收益;第二,它通過住房人出資降低了整個社會的風險,不僅有益于老百姓,還有益于開發商、政府和銀行。它減輕了開發商的壓力,降低了各種風險;它還可以解決銀行的不良資產問題;對政府來說,它可以最大限度實現土地價值。

  《新京報》:你是說,你這樣做不僅沒有搶開發商的飯碗,他們還會感謝你?

  于:很多人會覺得,我做這個事情,開發商會恨死我了,其實不然,有很多開發商打電話找我談合作。為什么?

  開發商也有苦衷,他們承擔著拿地、建設、貸款等多種風險,并不是所有的房地產商都賺錢了。所以有開發商說,按傳統開發模式,他們蓋的房子只能給富人住。而我們搞的業主出資的模式大大降低了他們的風險,這對他們來說很重要。

  《新京報》:如果另外一個團隊按你的方式嚴格復制,他們也有可能成功。大家之所以對你的行為這么關注,也是想著可以在你成功后“依葫蘆畫瓢”。

  于:我不贊成別人復制這個項目。要組織這樣的一個團隊需要很強的控制力,對內是對自己團隊,對外是對社會的負責任的態度。如果要復制這個項目,就必須復制最核心的東西:社會價值。

  在項目的進行過程中,這個團隊處在弱者的地位,需要支持。支持從何而來?來自本身的規范操作,來自對整個社會的價值回報。如果以后這種模式能夠得到普及,那么大家也沒有復制的必要了。

  《新京報》:這個項目如果沒有你的話,能否接著做下去并取得成功?

  于:理論上可以,但是如果不是我的團隊的話,恐怕很難。

  我絕不是空想家

  《新京報》:有人認為,合作蓋樓是老百姓當家作主的一次嘗試,是市場經濟發展中一個重要的標志;也有人認為,在社會分工趨于成熟的今天,出現合作蓋樓是一種反歷史潮流的行為。

  于:我認為這是社會發展的表現。只有社會逐步發展,個人素質得到提高后,才可能出現一群人合作蓋樓。再者,社會分工并不完全合理,主要體現在開發商包辦一切?,F在老百姓對房價有積怨,開發商也有積怨,時間久了,自然會產生新的模式。我認為,新模式應該是業主出資的模式。

  《新京報》:我在你的網頁上看到,合作蓋樓只是一個試點,你還有一個計劃———“藍城”(LineCity)。

  于:是的。這個計劃是由合作蓋樓的想法衍生而來。我想象中的“藍城”是一條地鐵連接若干個居住區和功能區組成的線形城市。它是一種新的經濟適用房的建設模式,由政府規劃、業主出資、銀行貸款、開發商競標建設。它可以解決交通問題,節約土地,業主也能自主選擇鄰居、房型等,拿到質優價廉的房子。它會成為以后房地產開發的主流。


  《新京報》:在西方這種方式也不是主流,你作為一個業余人士,堅信的理由是什么?

  于:實際上,它是由我們自身經濟特點必然產生的一種結果。之所以這么說,是基于目前中國的資源過度緊張,人口基數大的特點。而在一些西方發達國家,人口基數相對來說要小,對合作沒有太大的需求。

  《新京報》:感覺上,你是一個布道者,向許多人,在許多地方不遺余力地宣揚你這種模式以求得成功。
  于:我不是什么布道者,只是一個想通過實際行動向大家證實一種新模式的年輕人。行勝于言,我想我的實際行動會比我的言辭更能讓人信服。

  《新京報》:你是一個理想主義者?

  于:很多人都問我,是不是一個理想主義者?我想我是一個敢于用一生去實踐的理想主義者,或者說,是一個實踐主義者。合作蓋樓絕不是烏托邦,我絕不是空想家。

  “百度”一下“于凌罡”,相關網頁達10100篇。北京31歲的年輕人于凌罡因倡導個人集資合作買地建房而備受社會關注。

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