中國(guó)建筑憑什么與狼共舞

“如果把外國(guó)建筑設(shè)計(jì)師比做“狼”，那么我們要與狼共舞！”中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)張文成說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)。此番話(huà)語(yǔ)表現(xiàn)的熱情和自信令人敬佩。然而，近幾年來(lái)對(duì)中國(guó)建筑師作品的批評(píng)之聲不絕于耳，總而言之是認(rèn)為我們的建筑不夠好。 　　不好所指的是外觀以及功能，想要建造好的建筑似乎并非易事。整體建筑素養(yǎng)不高、建筑師修養(yǎng)不夠、開(kāi)發(fā)商和官員急功近利、城市缺乏科學(xué)有效的總體設(shè)計(jì)等都能夠成為沒(méi)有好建筑的理由，建筑無(wú)論大小，都具有很強(qiáng)的社會(huì)性，建筑與人的關(guān)系往往受著技術(shù)、資金、手法、態(tài)度等眾多因素的影響，矛盾在建筑的設(shè)計(jì)建造過(guò)程中始終存在。 　　冷靜的人都知道，好建筑少不能全怪建筑師，然而建筑師不夠好絕對(duì)是一個(gè)重要因素。而建筑師為何不夠好或者說(shuō)發(fā)揮得不夠好，這里面有更深層的原因：體制不夠好。在大設(shè)計(jì)院里整日操勞的建筑師及工程師們有著很多無(wú)奈。建筑不是建筑師一個(gè)人的事，單就設(shè)計(jì)工作而言，參與其中的還有結(jié)構(gòu)、給排水、暖氣、電氣等眾多專(zhuān)業(yè)工程師，建筑師是項(xiàng)目的龍頭人物。這龍頭不是那么好當(dāng)?shù)模粌H要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的配合工作，還要及時(shí)與甲方溝通聯(lián)絡(luò)，目前設(shè)計(jì)院體制下的這種設(shè)計(jì)工作往往存在著諸多麻煩：建筑師為了理想或配合甲方要求會(huì)不斷修改方案，而一點(diǎn)改動(dòng)就會(huì)牽扯各專(zhuān)業(yè)齊動(dòng)，此時(shí)如果團(tuán)體中存在任何不積極現(xiàn)象，勢(shì)必造成障礙，而現(xiàn)有體制下的這種障礙似乎也可以理解，沒(méi)有更多報(bào)酬、沒(méi)有任何鼓勵(lì)，誰(shuí)愿意總在那里改來(lái)改去？而沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性之下的設(shè)計(jì)難免不盡如人意。 　　上述情況不是個(gè)別，結(jié)果是大家搶著肥活兒干，光榮且不艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù)矛盾少。不會(huì)與任務(wù)分配人拉關(guān)系的、設(shè)計(jì)水平不錯(cuò)的人放棄大船、重建江山，于是人才流失，力量分散，大設(shè)計(jì)院人才充足的優(yōu)勢(shì)漸漸轉(zhuǎn)化，反而顯得沒(méi)有活力。 　　外界刺激往往能夠起到點(diǎn)醒夢(mèng)中人的作用。面對(duì)洋設(shè)計(jì)大舉進(jìn)攻，防備2005年建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)完全放開(kāi)后失掉地位，設(shè)計(jì)院紛紛想著對(duì)策，大家意識(shí)到：建筑界需要團(tuán)結(jié)，需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，需要找準(zhǔn)位置。 　　拋出開(kāi)頭那句話(huà)的中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)張文成就帶領(lǐng)著全院龐大的建筑師工程師團(tuán)隊(duì)，走上了打造“中國(guó)建筑設(shè)計(jì)航母”的道路。這起步之舉就是從拋棄舊體制入手的。 　　據(jù)趙國(guó)宇副院長(zhǎng)介紹，改制的目的是讓每個(gè)人的個(gè)體價(jià)值充分體現(xiàn)，讓每個(gè)人能夠勞逸結(jié)合地工作，有進(jìn)行研究的時(shí)間和空間，將建筑師工程師的工作關(guān)系合作關(guān)系理順，積極地去設(shè)計(jì)，走上良性循環(huán)。全院進(jìn)行的優(yōu)化重組已經(jīng)成型，一改一個(gè)工程在一個(gè)綜合所完成的老狀況，成立了五個(gè)專(zhuān)業(yè)院（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境藝術(shù)）、一個(gè)中心（建筑設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理中心）和三個(gè)名人工作室，相同專(zhuān)業(yè)人員在一起，有利于“責(zé)權(quán)利”統(tǒng)一、便于溝通解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，可以調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)所相匹配的人員投入，積極性不高或能力不夠的人員也不會(huì)被錯(cuò)位推向不適合的崗位，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量無(wú)疑更能得到保證。同專(zhuān)業(yè)的人集中在一個(gè)所，存在競(jìng)爭(zhēng)，能者更能，弱者也會(huì)找到輔助設(shè)計(jì)等相應(yīng)位置，水平能力高下自然形成金字塔結(jié)構(gòu)，挑肥揀瘦將沒(méi)有存在的空間。 　　據(jù)了解，并不是所有的建筑師工程師都看好此番改制，他們的擔(dān)心是，改制是形式，工作狀態(tài)是否理想，是否能夠塌下心來(lái)設(shè)計(jì)，是否能夠讓設(shè)計(jì)水平盡情發(fā)揮，都還有待體會(huì)。 　　不能回避的是，中國(guó)的建筑師工程師迫切需要良好健康的設(shè)計(jì)環(huán)境，一個(gè)院的改變固然只能影響一小部分人，但它是積極的、領(lǐng)先的，或許還是值得廣泛推薦的，到底是怎樣，還要觀察，不管是怎樣，努力嘗試就能找到出路。