建筑設計師眼中的設計戰略
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2006-07-11
來源:景觀中國網
雅克·赫爾佐格(Jacques Herzong)是赫爾佐格及德梅隆設計師事務所創始人之一,2001年普利策建筑獎獲得者。在中國,他因“鳥巢”而被人們熟知,盡管“鳥巢”遭到巨大的批評和爭
雅克·赫爾佐格(Jacques?Herzong)是赫爾佐格及德梅隆設計師事務所創始人之一,2001年普利策建筑獎獲得者。在中國,他因“鳥巢”而被人們熟知,盡管“鳥巢”遭到巨大的批評和爭議,這個設計在他的心目中仍然有著令人驚異的位置。他認為,“鳥巢”的“遭遇”頗似當年的巴黎埃菲爾鐵塔,多年后人們會看到意義所在。
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建筑不應追從任何一個潮流,不會遵循哪一種風格,當然也不會刻意與誰區別。它是隨性而成的,就像一棵樹的變化,在夏天是那么豐盛,在秋天開始凋零,到冬天就會變成枯枝,不同的時空總是造就不同的情形,所以我的建筑也是自然的。
當然,由于不同的場所、不同的業主、不同的預算、不同的時間,我們喜歡為每一個項目作特定的設計。這時,建筑師應該思考如何運用自己掌握的專業知識為客戶節約。比如我們在2000年漢諾威世博會組委會辦公樓中綜合運用了各種技術手段,最終將建筑的總投資控制在普通高層建筑造價范圍內。
但也不要走進誤區,只注意節能而忽視了形式,任何民族都愛美,沒人喜歡丑陋的東西。形式對建筑師來說意味著機會,要給予重視。我是德國巴伐利亞州藝術家協會的成員,該協會由30多人組成,有畫家、雕塑家等,我還是柏林藝術家協會的成員,這個協會是個世界性組織,建筑師福斯特、皮阿諾等均是該協會的成員,我們探討如何用技術來表現藝術。
我的設計哲學是“基于知識的設計”(Knowledge?based?design),這需要不斷地學習,而研究便是一種學習的過程。我這兒有些博士生是學物理出身,他們研究的東西我也不全懂,但我可以請其他專業的教授共同指導,這一過程不僅推動了技術的發展,出了成果,而且對我也是一個學習的過程。
瑞姆·庫哈斯?Rem?Koolhaas
荷蘭大都會建筑公司首度設計師,2000年普利策建筑獎獲得者,評委會給庫哈斯的評語說:他集幻想家、實踐者、哲學家、實用主義者于一身,他關于建筑與城市規劃的思想把他推上了當代建筑界的爭議焦點。庫哈斯在中國因為主持CCTV新總部辦公樓而被人熟知。
建筑在專業上被定義為一種活動,這種活動為世界增加一些內容。幾年前,我相信這個職業太遲鈍了—它依附于增加些什么而不是移去或擦除些什么的構思。而我們應該用與增加些什么同樣的智慧去應付其尸體、殘骸。這是一個非常令人沮喪的現象。我們只能通過搞一些虛弱的嘗試去恢復或宣稱它們的歷史來應付城市衰弱的現狀。使用其他的策略和手段應能更有力,且更富有創造性。如移去一些什么,然后建造一些全新的。《S,M,L,XL》一書的目標就是延伸建筑學活動的范圍,建筑學活動的范圍應同樣包括無所作為或使他人做事——不尋常的事,這兩類做法是建筑師從來不做的。?也許從商業的角度看,這些并不是有吸引力的選擇。
我不喜歡談影響力。這是一件使從事創作的人非常不愉快的事情。當我們開始想象的時候,我們的手便會為“自我”所綁住,是惡夢的開始。
隨著全球化的進展,我們擁有或多或少相似的未來。但亞洲和非洲給人的感覺會更新一些。最近我正研究中國,調查那些在8年或幾年時間內看起來從空白中突然出現的城市。在那里,蓋一些新的建筑是日常的樂趣,也是日常發生的事件。我們注意到中國著手一個建筑項目設計的平均時間和進行工作的平均人數,我們發現,我們所到之處,一幢40層的建筑,三個人和三臺電腦花了十天的時間就完成了方案設計。有些項目兩天時間就可以完成。這樣的工作成果無疑更具有圖解的性質,但同時也許更加貧乏。?
張永和
非常建筑工作室主持建筑師,北京大學建筑學研究中心教授,中國第一位建筑大師張開濟之子。1984年獲得美國伯克利加利福尼亞大學建筑系建筑碩士學位。1989年獲美國注冊建筑師證書并成為美國建筑師協會會員。?
建筑設計師這個職業有兩方面的責任:一是建筑領域內的探索,一是社會的責任感。這兩點在中國目前的現實中可能是最不矛盾的。
現在,國外設計師在中國很“吃香”,客觀地說,“洋設計”的水平目前還是參差不齊的,甚至偏一些平庸。但有一件事很說明問題:建筑界的諾貝爾獎—普利策獎,一年一度進行評選頒獎。迄今為止,獲此殊榮且在中國有設計作品的建筑師,除了貝聿銘先生外,好像還沒有第二個人。
從設計的思想方法來說,中外建筑師是不同的。國外建筑師不把施工從設計過程中分離出來,而中國建筑師在做設計時卻很少考慮施工。比如幕墻的構造設計,中國建筑師是完全不必考慮的,這些都由幕墻公司來完成,這樣做的建筑是分割開的,并不是一個整體。所以,客觀地說,中國的建筑師的綜合設計能力與歐洲建筑師相比有一段差距,而且是一個硬碰硬的差距。
房子的首要功能是用來住的,如果一個設計師在北京工作,一定是把北京的居住條件、建筑特色、建筑材料、人文地理……方方面面分析得非常透徹,在這個基礎上開始設計。好房子不是用來收藏的,如果要欣賞,呆在自己家里往外欣賞,遠遠比站在外面欣賞這房子的外觀來得更真實和重要些。
這也就是我們常說的建筑設計要“以人為本”。對我來說,城市是給人住的,與人們相關的設施也是我們這些建筑師要考慮的,所謂地標性建筑和老百姓的生活一點兒關系都沒有。
劉力
從英國愛丁堡大學獲博士學位后,劉力回國出任5+1五合國際(Werkhart?International)主設計師。生于建筑師世家的劉力認為,能超越現在的流行才是建筑師最重要的素質。
設計是受委托進行的,所以首先要考慮的因素是如何替人解決問題,這是設計行業和藝術創作的根本區別。就像是醫生為病人治病,目的是將病治好,而不存在我想治成什么樣就是什么樣,難道刀口可以縫成蝴蝶結形狀嗎?所有的設計本質都是相同的——通過你的專業技術和形象創造,滿足客戶設定的命題。
商業是設計成立的前提,而不是對設計的局限和制約。如果沒有商業關系,也就沒人買單,那么你創造出的東西也就失去了社會價值。因此商業代表需求和訂單,人們愿意掏錢買單,設計才能付諸實施。商業就是一個命題,在設計界沒有自由作文。
從建筑設計的角度來看,包括工程技術和造型藝術兩方面。造型藝術只是個界面,在工程技術上成立才是建筑設計的本質。當然,也有些建筑主要是用來體現其社會價值的,有地標性,標志性。但這樣的建筑有一些就足夠了,不能全都按照這個方向發展。驚世駭俗不是建筑全部的需求,最重要的還是要解決問題。
設計界被戲分為“領帶派”和“圍脖派”。“領帶派”是以服務行業身份自居的,而“圍脖派”則以自我實現為主,是一些劍走偏鋒、邊緣的、另類的,甚至是行為藝術的風格。不可否認,這對行業的前衛探討有好處,但這不是大眾的需求,只是窄眾需求。
一個好的設計師要對投資方、消費者和社會負責。設計最根本的原則是為社會服務,設計師在設計前必須考慮以下這些需求——投資方的需求、政府的需求、場地的需求、市場的需求。

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