夏建統:回來,為了“現代中國設計”
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2004-07-06
來源:景觀中國網
[B]5歲上小學,14歲上大學,26歲哈佛畢業[/B] [B]人物檔案[/B] 夏建統,1976年出生于衢州,5歲上小學,14歲上大學,21歲赴美留學,26歲成為哈佛歷史上最年輕的設計學博士。
[B]5歲上小學,14歲上大學,26歲哈佛畢業[/B]
[B]人物檔案[/B]
夏建統,1976年出生于衢州,5歲上小學,14歲上大學,21歲赴美留學,26歲成為哈佛歷史上最年輕的設計學博士。
2001年回國創業,注冊成立XWHO(艾斯弧)設計公司中國機構。同時出版了多本專業著作、散文集和雜文集等。
“是東方式的壯闊與契合,還是西方式的獨立與個性化?你們互相望著,在世界格局中,在歷史意象里,在江湖情節中,尋找著你們的出路,你們的思維這樣相愛。”就像散文集《做一回哈佛情人》里的文字,夏建統捕捉著東西方思想碰撞出的火花,“左手是詩經春秋,右手是哈姆雷特”,這也是他在經歷了東西方文化交融后的心語。時至今日,頻繁往返于太平洋兩岸的夏建統仍時時沐浴著兩種不同文化。在兩種價值體系之下的不同角色間轉換,我們仿佛聽到他發出的心靈感嘆:“我是一個行走在兩種文化邊緣的雙面人。”
寬松有致的衣衫、微長卷曲的黑發,有著江南文人般浪漫氣質的夏建統,年輕但有著與他年齡不相符的成熟。坐在繁華市中心的獨立設計室里,他像一個詩人般淺吟低語地向我們講述了他的創業故事,他的設計理念……
[B]做“現代中國設計”[/B]
亭臺樓榭不見了,小橋流水也不知何處……對西方設計的非理性模仿已經讓中國現代設計陷入了不尷不尬的境地,模仿西方建筑的大氣,卻把居住者封閉在自家的深墻之內;中國傳統文明崇尚的“其樂融融”的鄰里關系消失了,取而代之的是人際關系的冷漠……
這種境況讓當時還在哈佛設計學院學習的夏建統感到不安,特別是一位法國設計大師的話更刺激了他要回國做“現代中國設計”的決心。他說,在一次設計課上,這位大師問了一句:“現代中國有自己的設計嗎?”這句話震住了正在認真聽課的他,從此,做“現代中國設計”成了縈繞在他腦中揮之不去的情結。
1999年,還在哈佛攻讀博士學位的夏建統受杭州市邀請,回杭州做西湖申報世界文化遺產的規劃方案,這次與他一起抵杭的還有哈佛的3位教授和20多位碩士。雖然到目前,西湖申遺仍然長路漫漫,但這次杭州行讓夏建統了解了中國的規劃設計現狀。兩年后的2001年4月,西子湖畔煙雨迷蒙,夏建統的XWHO(艾斯弧)設計公司中國機構終于落地杭州。他說,他的理想就是希望能給現代中國設計找到一席位置。
夏建統在哈佛攻讀的學科包括了兩個完全不同的領域:規劃設計學、信息學和地理信息系統軟件開發設計。在他看來,科學和藝術只不過是一體的兩翼,在東西方兩種文化之間穿梭的同時,有時候從事的是藝術的設計工作,有時候進行的是嚴謹縝密的軟件開發工作。“有時候也會不適應轉換在完全不同的兩個思維邏輯狀態之中。”夏建統坦言,真希望有一天,自己可以不再同時身兼設計公司的首席設計師和軟件公司的CEO,“不過對我自己而言,這是一種挑戰。”
[B]“痛苦并痛苦著做”[/B]
盡管這幾年,夏建統已從最初的年少氣盛慢慢地成熟老道,但采訪中,我們卻時時感覺到他流露出來與年齡不相仿的滄桑感,這也許與他的經歷有關。14歲上大學,26歲成為哈佛歷史上最年輕的設計學博士,相比同齡人,他的人生道路相對順利,但他卻經歷了更多。“心理的成長要比表面上的成長更艱難。”夏建統深有感觸。他說,14歲時,一貫自信的他放棄了保送上大學的機會而執意參加高考,結果發揮不好與清華大學失之交臂,進了北京林業大學景觀建筑專業,這對當時年少的他是一次不小的打擊。但現在回憶起那次失敗,他感到得到的比失去的多,讓他學會了檢討自己,學會了在很小的失敗中吸取教訓。
創業至今已有3年,但這一路走來,夏建統并不完全一帆風順,設計理念的傳達也不能一蹴而就。他主持的中國三峽大壩工程移民安置區規劃設計眼下正在參加美國景觀建筑協會的規劃設計大獎評比。在做這個社會影響極大的項目時,他和他的同事面對的是如何解決改善移民的生活條件、如何維護區域的生態平衡、如何延續當地的歷史文化等錯綜復雜的問題。在將國際先進的規劃設計理念應用于實踐的同時,他們還需要向當地政府領導、規劃設計師、開發商們傳播設計思想和理念。盡管這樣的過程有點復雜繁瑣,但看著自己越來越多的設計被接受,看著自己給中國設計正帶來些許變化,夏建統欣慰地說:“一段時間后,能看到自己做出了一些東西,這使我有了堅持下去的動力。”
經常往返于中國、哈佛之間,夏建統說,文化落差會讓他痛苦,但是落差又促使他改變并懂得思索,“做設計師可以實踐著,但是有時候也很痛苦,天天被很多瑣碎的事情羈絆著。做教師做學問,做設計師實踐,有時候真的是很難兩全的事情。在美國的日子,對我而言,大半目的是為了找個清靜的空間,不被人打擾。”在時間和空間的變換中,夏建統不斷地轉換角色。他坦言,在哈佛,也有人為他感到不值。他笑笑:“按照西方的個人中心的價值標準,我確實是在浪費時間。”但他話鋒一轉,“在中國,是社會價值體系標準。很難找到一種標準去評定‘海歸’的價值,我想做到的,只是盡力改變家鄉一點點。”
[B]不做純粹的商人[/B]
三年過去了,夏建統旗下的TimeX集團已擁有了數家公司,XWHO(艾斯弧)也在北京設立了分公司,在競爭激烈的商場中,夏建統正一點一點實現他歸國創業的理想。然而,他卻很真誠地說:“我不愿意成為一個純粹的商人,我也從來沒有把自己看成一個商人。”
三分之一的時間是在經營公司、三分之一的時間在教書授課、三分之一的時間在著作思考的夏建統,他把自己的公司稱成“偽公司,真學校。”在XWHO(艾斯弧),每天早晨有30分鐘的晨課,員工輪流做主講老師,每次準備一個專業選題;每周舉辦一次設計沙龍,進行設計交流。夏建統還會不定期地請專家、教授給員工授課。除了公司員工,夏建統希望能影響更多的同行業人員。隨著XWHO(艾斯弧)北京分公司的設立,夏建統已經在北京設立了一個培訓機構。去年年底,他創辦的《設計生活》雜志正式出刊,夏建統希望能夠通過這本雜志把同設計有關的東西表達出來,傳達給更多的愛好者。至今為止,他已經出版了近10部專業著作,用理論推動中國設計文化的建設。他還邀請了一些世界著名景觀和建筑大師在北京、南京、上海、杭州、天津等地舉辦景觀建筑講座,促進國際設計理念在中國的傳播。
同時,作為一個學者型設計師,夏建統也不贊成躲在辦公室里拍拍腦袋想出一個方案來的做法。他說,研究需要面對現實,在實踐過程中形成的理論才是有保障的。這就不難解釋不做商人的夏建統為什么可以在商場上揮灑自如了。
夏建統一直是從中國設計師角度審視自己,他急切地盼望中國能夠形成自己的設計文化,他也急切地盼想自己今后能為中國設計界多做些事情。他說:“也許再過幾年,我會總結出一套類似哈佛上課時用的教程,可以在實踐中更好地運用。”
創業心得:“永遠不做第一!”這是百事非常令人欣賞的態度。因為做“第二”可以防止重蹈“第一”的覆轍,并且爭取做得更好。
在兩種文化中輾轉,在商場上疲于應付各種關系,眼看著潛心研發期待推動社會發展的成果不被接受,有時也會讓人感到心酸,但只要繼續努力,在困境中持之以恒,就會取得更大的成功。
落差意味著機會,機會最終會饋贈給那些一直堅持的人。
創業理想:夏建統心里一直有一個愿望:在中國辦一所像哈佛一樣的大學,改變中國的教育現狀。

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