專訪ASL公司設計總監黃志宇

ASL公司設計總監黃志宇

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　　關于黃志宇

　　黃志宇是華南農業大學園藝學士，華南理工大學風景園林碩士，中級園林工程師。歷任中山市規劃設計院項目負責人，遠洋地產（中山）開發有限公司設計經理，擁有多年項目規劃和景觀設計及施工經驗。曾赴日游學，出版論文有“住宅區老年人景觀設計”、“屋頂花園景觀設計”等等。2012年至今任香港阿特森景觀規劃設計有限公司設計總監，是阿特森可持續實踐的核心力量。

　　關于阿特森ASL?

　　ASL創立于2002年，作為專業的景觀設計團隊，在近十年的發展歷程中，ASL一如既往地為客戶提供優質的設計服務。針對不同的地域環境和文化背景，ASL致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益，使得項目獲得成功。作為專業的景觀設計公司，ASL在項目分析、景觀發展策略、居住區景觀設計、商業辦公區景觀設計、城市公共景觀設計、旅游度假景觀設計方面展現非凡的設計能力，并得到業主和行業內的廣泛認可。目前業務已遍及中國華南、華東、華中、西南、西北及東北的30余個城市。

　　作為一支不斷發展壯大的景觀設計團隊，ASL公司在致力于打造卓越的設計作品的同時，非常注重采用與國際協會交流、定期考察、委托戰略合作業主代培員工等方式，保持設計團隊的創新與專業精進。這樣一支優秀的團隊是如何實現他們的設計理念的呢？設計過程中，他們的優勢是什么？如何在設計中體現“流動的景觀設計”這一概念？帶著這些問題，景觀中國網有幸采訪到ASL設計總監黃志宇，走進ASL的設計世界。

　　ASL公司理念：追求品質，追求創意，立志成為一流的設計公司

　　LAC：請介紹一下ASL公司的情況，以及您對公司的認識和感受。

　　黃志宇：ASL作為專業的景觀設計團隊，在近十年的發展歷程中，ASL一如既往地為客戶提供優質的設計服務。針對不同的地域環境和文化背景，我們致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益，使得項目獲得成功。作為專業的景觀設計公司，ASL在項目分析、景觀發展策略、居住區景觀設計、商業辦公區景觀設計、城市公共景觀設計、旅游度假景觀設計方面展現非凡的設計能力，并得到業主和行業內的廣泛認可。目前業務已遍及中國華南、華東、華中、西南、西北及東北的30余個城市。作為專業的景觀設計公司，ASL擁有專業系統化的景觀設計團隊，并在實踐過程中不斷完善項目的運營及管理體系，進行全方位的設計掌控。作為專業的景觀設計公司，ASL注重與國際景觀行業協會及設計公司的交流，并先后受邀加入中日景觀協會和美國景觀建筑師協會。在實踐過程中亦與眾多國際知名建筑與景觀規劃公司及個人事務所進行合作。ASL是一個由境外設計師、歸國留學人員及國內設計師組成的精英團隊，作為一個多元融合的設計團隊，我們采用與國際協會交流、定期考察、委托戰略合作業主代培員工等方式，保持設計團隊的創新與專業精進。

　　ASL是一間不斷成長的公司，成立了十余年，一直跟著國際及國內景觀行業發展而成長。追求品質，追求創意，立志成為一流的設計公司。

　　ASL設計理念：注重生態環境建設，設計細節化人性化。

　　LAC：ASL的作品大部分是居住區景觀，設計中通過哪些方式來滿足居住區業主對環境的需求？主要從哪些方面考慮？

　　黃志宇：住宅區景觀首先要從人性化角度去考慮業主使用功能，其次才是美觀。這兩者都是業主對居住區使用的主要需求。ASL一直把功能上放在首位。設計前期通過各種功能分析，希望科學地去安排各種功能。另外，在設計過程中我們與發展商進行良好溝通的反饋，在景觀角度去優化建筑規劃，最大程度上滿足業主使用功能，讓生活更便利及舒適。在美觀上，我們更希望引入生態觀念，首先在設計上，除了必要的功能使用區域外，我們提倡綠地最大化的概念，讓植物成為住宅區的最美主角。通過植物造景來達到生態又美觀的環境。

　　LAC：現在人們非常注重生態環境的建設，請問ASL通過哪些方式來降低消耗達到最好的設計效果？

　　黃志宇：上面說到綠地最大化就是很好例子，植物造景是自然且低維護的造景方式，非常適合住宅區應用。在功能區硬裝上，我們提倡材料使用塑木，透水環保磚，還有透水彩色混凝土，減少石材與木材的使用。另外，我們也建議發展商對資源重復利用，例如，在中山遠洋城的項目，我們建議發展商把泳池和水景的水（住宅區中定期會更換的水）二次利用作為綠化用水，這樣可以使水回到自然循環中。

　　LAC：當今設計講求細節化的設計，請問ASL是如何從專業的角度在設計過程中體現“細節”的？能否挑選一兩個項目跟大家分享？

　　黃志宇：中山遠洋南頭住宅項目中的中心商業為例：項目是一個商業街設計，中間有一條U形的車道，按功能要求，車道兩側需要一定數量停車位方便業主使用。項目中心是一個主要的景觀中軸,景觀造價整體控制在300元/平方米，中心商業街控制在500元/平方米以下。

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中心商業街平面圖

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中心商業街鳥瞰圖

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中心商業街局部施工圖平面

　　LAC：您如何理解“流動的景觀設計”這一概念，在具體的項目中是如何考慮這一特性的？
　　
　　黃志宇：流動的景觀設計我理解就是指動態的，不斷變化的。首先，景觀設計是一個復雜的動態過程，不斷在變化。從前期分析到方案再到施工圖都是一個有機動態過程，一環扣一環，也是一個不斷優化的過程。在處理項目中，我們經常反復去推敲，后一個階段都會去優化前一階段的設計，甚至施工圖出后，我們都會回頭過來優化，原則是把項目盡力做到最好，這是我們公司的原則。

　　其次，在設計上看，景觀是一個由許多小空間構成的大空間，講求人在里面的體驗，追求空間連續變化。所以景觀設計不是一個靜態的設計，是一個復雜的動態設計。

　　ASL設計特色：植物配置融入景觀設計，營造自然環境。

　　LAC：植物是景觀設計中重要的自然要素，?從設計師的角度來看，如何能將植物這一元素融入不同的空間，同時能展示不同植物的特點？

　　黃志宇：說到植物的設計，它是一個設計中的難點。在現行業現況看，方案設計與植物設計是分開來設計的，但是我并不支持這種做法，因為這樣很易造成設計變味。我更希望兩者一體化，或者說，更喜歡設計是兩者都兼行。舉個例子，我非常喜歡美國著名的大師丹.克雷的作品，如米勒花園，方案與植物渾然一體，利用植物圍合及分割各種功能空間，方法大膽又創新。所以我一直對方案人才要求懂得植物設計，或者往植物設計延伸。

　　一樣的空間使用不同植物或組合會體現不同的味道。例如，如果入口采用常綠喬木作樹陣，會給人較強烈的儀式感，邊界感及綠量感，而采用棕櫚植物，也會有強烈儀式感，更多給人一種虛空間過渡的感覺。同種植物用在不同空間也會體現出不同的味道,例如鳳凰木一般多用為孤植主景樹，體現其資態美；如果鳳凰木作為人行道旁的列植行道樹，則給人一種斑駁林蔭道感。總的來說，植物設計有各種可能，關鍵是設計意圖，想表現怎樣的效果。

　　ASL員工管理：凝聚人才、培育人才，給員工發展創作的平臺，給員工考察培訓的時間，讓團隊整體成長。

　　LAC：在這十幾年間ASL是如何保持在設計過程中不斷的創新求變的？

　　黃志宇：首先，公司引入了一些外籍設計師，把國外創新的設計意念引入團組中。
其次，公司定期組織不同的交流講座學習和國內外同業公司交流，同時定期組織國內外考察活動，促進團隊的成長；在理念更新的同時對于現階段的技術創新也進行深入的了解及挖掘，積累知識的基礎之上，我們加強設計師的思考力培養，持續的動力會促進整個團隊不斷提升。

　　LAC：阿特森給員工提供了一個什么樣的發展平臺？

　　黃志宇：ASL為員工提供了一個實現自身價值和不斷成長的平臺。不斷完善成長的員工才是ASL真正的需要。同時在ASL平臺必備的環境中，也會增強員工在工作中的幸福感。

　　LAC：作為公司設計總監，請您分享一下在挖掘優秀的設計人才和帶領團隊方面的經驗？

　　黃志宇：優秀的設計人才在市場非常緊缺，我司一直重視設計人才輸入。

　　在我看來，引進比自己培養更難。所以我司非常歡迎對設計有熱誠及對設計有追求的優秀畢業生。對于引進人才方面，我更關注這個人的綜合能力和專業能力，對于學習背景或專業我認為是次要的。綜合能力是指語言能力，溝通能力，思維邏輯等。專業能力是指美術基礎，軟件能力等。在我的角度，我更喜歡良好美術基礎及思維邏輯強的人。

　　在團隊方面，我強調團隊合作，發揮組員優點。為了充分調動組員的積極性，我喜歡給機會給年輕的組員，通過工作來培養他們。例如，方案設計前，我們會一起頭腦風暴，明確設計主題概念及風格；設計中，每個人都參與方案設計，不分等級層次，只要有優秀的點子我們都采用，應用到實際中。過程中，指導及鼓勵是少不了的，精益求精是我們工作要求，對于年輕人來說，他們不怕累，缺的就是機會與經驗,他們需要成長的空間。對于公司來說，當員工能力到位了，待遇自然也到位。

　　LAC：如何平衡設計與施工之間的關系是考驗設計公司專業能力的重要因素之一，請問ASL在這方面有哪些經驗給大家分享？

　　黃志宇：這個問題，在國內行業經常遇到的難題之一。設計與施工之間平衡好重要，也是我們公司設計一個原則。在設計中，我們已經把施工難易的問題考慮在設計里面,希望易于施工且造價降低,從而提升實際效果。

　　對于園建來說，模數設計是簡單較好的方式，這樣會減少材料二次切割，例如，石材一般我們會以300為模數來設計鋪地,還有普通型鋼，玻璃等工業產品最好都常用規格；

　　對于綠化來說，苗木規格最好以市場上的苗木為主導，加強與當地甲方與施工隊的溝通，保證苗木規格易于落地。