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AGER(意格國際)創始人、總裁兼首席設計師
美國明尼蘇達大學建筑與景觀設計學院董事會董事
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AGER(意格國際)創始人、總裁兼首席設計師
美國明尼蘇達大學建筑與景觀設計學院董事會董事
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馬曉暐
AGER(意格國際)創始人、總裁兼首席設計師
美國明尼蘇達大學建筑與景觀設計學院董事會董事?
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LAC:您認為“氣候變化”給我們的現今生活環境帶來了哪些影響??
馬曉暐:我認為我們的體會應該是很深刻的,比如說前幾年貴州的冰凍災害,會造成大規模生活上的困擾以及一系列災難性的后果。某些地區遇到了所謂的“百年一遇”的干旱或是洪澇,現在可能變成了“十年一遇”,甚至可能“年年都遇”。我們以往對環境、氣侯的常識被打破了,幾乎成了很難被預知的事物。我們幾乎已經不能用常識,或是經驗來判斷了。一個最直接的影響就是對農作物的影響。而中國作為一個農業大國,一旦糧食欠收,帶來的一系列后果將是非常可怕的。糧食一旦減產,將帶來農產品的價格上升,從而導致城市居民消費品CP?I的上升,CP?I又會關系到利率問題,利率又關系到出口,出口又關系到匯率……這是個鏈條效應,氣侯問題可能將會變成生存問題、社會問題、政治問題、經濟問題,會直接導致社會的動蕩。?
?? LAC:?根據I?P?CC報告所預測的氣候變化可能帶來的后果,如對生態系統、海岸線等的影響,您認為設計師可以從哪幾方面應對氣候變化的問題??
馬曉暐:首先,我個人認為氣侯變化問題的根源是人對自然的無休止的攫取。人類是始作俑者,因為人類在片面地強調物質上的滿足。人類絕大部分的物質滿足建立在對自然資源的消耗基礎之上,而這種消耗帶來了對自然生態的破壞,甚至資源的枯竭造成了氣侯的一些異常。其次,我們要分清生態的兩個概念,一個生態概念是無人的生態,另一個是有人的生態。人類不能消亡,所以其實我們談的生態其實是有人的生態。在這個生態圈里,人類處在一個絕對的統治地位。我們可以攫取任何資源,而帶來的直接后果是生態系統的破壞以及氣候異常給我們帶來的災難。所以在這種情況之下,限制人類的這種無休止擴張欲望的只能是人類自己,通過人類自己的反省、自省、自律,形成一種新的生活模式。這其實是人生活的價值觀和生活需求的原因。所以,改變這一切要從改變生活方式做起,要從改變對生活的認知做起。
然而,這背后的一些因素是否是我們設計師能夠主導的,是一個很大的疑問。我們今天談的是作為一個設計者,作為一個規劃者能夠做些什么。我們需要認清我們所面對的制約有哪些。一種制約來自于人類,人類對物質無休止的需求和有限的自然資源之間存在著極大矛盾,如何使之平衡就是一個很大的挑戰。第二,現在是一個資本擴充、資本膨脹、資本話語權過大的一個社會。中國也是一個資本快速膨脹的社會,而我們城市發展、基礎設施建設、房地產都離不開資本驅動,我們規劃設計對應的恰恰?是一個資本驅動的行業,而資本是趨利的,不管社會代價及后果,追求的是利潤最大化。面對這樣的狀態,設計師該怎么做就成了一個很實際的問題。其實設計師就是根據資本的需求來運作通過運作施加影響力,而達到多方的平衡和共贏。
另一個制約條件是—我認為全世界范圍內的景觀設計師都面臨著這樣的局面—我們現在面臨的課題很大,可背景知識卻太過單薄。我們所面對的是一個復雜的社會圈,而我們的社會知識遠遠不夠。其實我們景觀專業是一個社會知識積累的專業,每個年齡段都有自己關注和應該擔負的?責任。而這個不是大學能教你的。我們在社會這個大學中學習,抱有什么樣的心態,抱有什么樣的角度、出發點和責任心去看待我們這個專業很關鍵。我不要求一個20歲的涉世不深的設計師能夠全面地了解社會的方方面面,他力所能及的事情是把場地做好。但當一個人成為主設,面對著幾十平方公里,面對著巨大資本投入,他的知識面就不能局限在20多歲的狀態。在這種情況下,我們現在對年輕人的希望就是做好手頭上的事情,但是要開始進入到社會大學,要開始關心政治、關心經濟、關心社會、關心?文化、關心生態,然后逐漸變成社會發展過程中的一個主導者。?
當然,景觀行業所面對的社會背景也是制約我們景觀設計師的重要方面。我認為現在中國的問題是城市發展過快,建設速度過快,而景觀專業又在像生產專科學生的速度來生產設計師,我認為這種過快是自殺式的過快。我認為作為一個負責任的規劃設計師,應該對目前的社會發展感到憂?心忡忡,而不是感到興奮。因為問題顯然大于成績,挑戰大于機遇。我認為機遇是存在的,但挑戰更大。我們如果對社會發展的大方向都認識不清的話,我們又如何能夠判斷自己專業的發展,又如何能夠判斷自己從業的范圍和應該承載的社會責任呢?又如何去做規劃設計?又如何去應對氣候變化??
我們不能只就氣候談氣候,只就生態談生態,這對規劃師和設計師是沒有意義的。我認為,作為設計師,我們不能只滿足于一些構成、形態、審美之類的小趣味,心胸要寬廣,知識面要寬廣,要能夠了解我們做這個專業在整個社會鏈條里扮演的角色,而盡可能的擴大自己的話語權。所以我們投入地越深,越能扮演積極的角色,而這一點恰恰是能夠改善氣候環境、使生態恢復的過程。我們要引導社會力量、引導政治力量、引導資本、引導消費者、引導社會輿論朝更加良性的方向去發展,這是我們設計師的重要責任。?
LAC:?氣候變化的問題將引導景觀設計師更多地強調生態功能,很可能進入一個生態考量大于社會考量、美學考量的時代,您怎么看待這一趨勢??
馬曉暐:我認為設計師不能單一地傾向于單獨某一項。比如說我傾向于生態環保,就不顧資本的利益、也盡量壓制消費者的需求,可是這能成功嗎?這是環保的志愿者的做法,不該是景觀設計師的做法。我們是一個設計咨詢方,作為設計師來講,通過自己全方位的社會知識的積累,和專業知識的積累,投身到這樣一個復雜的社會里,并在其中扮演一個積極的角色,而不只是一個片面的角色。我們要能夠協助投資者獲取合理的回報,也能夠理性地滿足消費者的基本需求,引導消費者的需求,并同時能夠盡可能地照顧到對環境保護、社會文化延續等多方面的責任。?
LAC:?您是否認為氣候和其他設計環境的變化也會給景觀行業帶來契機??
馬曉暐:的確。在這種環境之下,我覺得我們將會有大量的機會去再造城市。再造城市是個在原有規劃粗糙的基礎上再規劃、再設計、再建造的過程,是一個市政、建筑、景觀等方面的多專業的整合。日本的六本木就是城市再造的一個典范。在多專業的整合解決復雜的綜合性的問題時,誰有這個能力誰是導演,誰是指揮家,誰是主導者。而這個整合過程會讓那些不稱職的設計師露出馬腳,因為再造需要具備我所提到的那些復雜而全面知識。?
其實景觀專業就像是一個樂隊里面的一件樂器而已,我認為景觀設計師的至高境界之一就是能成為一個調動整個樂隊的指揮家。而這在中國的操作難度比較大。現在的中國景觀行業現狀是太多的人把景觀設計當成是裝點門面的東西,現在有太多的景觀造假行為。那些人只看到短期效益,根本不去思考全面而長遠的問題。這樣的態度怎么能夠應對氣候變化?不就成了空談嗎?其實,做規劃設計,到一定程度應該就像一位老中醫,而我們的設計就是抓藥方,我們的手段就是藥方里的每味藥,我們要根據具體的情況來下藥。我們面對的每一個項目都像是個病人,我們都必須得看清病人的根處,而且要長短期兼顧、標本兼顧地來下藥,這是我們專業的性質。遺憾的是我們今天太多的設計都是表面文章,就像一個病人明明是癌癥,可我們卻把他送進了美容院。你給它美了容、化了妝,但是癌癥細胞還在擴散,城市的癥結并沒有改變。?
我們的設計打動人的不僅僅是因為用了透水磚,不僅僅是雨水收集,這只是景觀設計最基礎的事情。作為景觀設計師的我們不要只在一個小綠地里做點小文章,自我玩賞,自吹自擂,我們要在今天的復合型的城市發展里面要試圖去扮演一個影響者,甚至一個主導者。而我們的景觀專業具備先天的優勢,我們對自然、生態、土壤、氣候、植被和人都非常地關注,所以由我們來做這個主導者比其他人會做得更好,更稱職。如果我們不做會是一個巨大的遺憾。?
我們這個行業還很年輕,是在最近幾年才爆炸性成長的行業,所以大家把這個行業容易看得比較簡單,而且由于我們背景不一樣,包括對這個行業的定位都不一樣,有可能會造成很多混淆。所以我一直對這個專業的學生說:如果想靠設計一夜暴富,你們也許已經錯過了一個非常好的時代;但如果想做好的設計,你們剛剛走進了一個嶄新的最佳時代。你們的設計師前程才剛剛開始。?
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北京財富中心?
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原文摘自《景觀設計學》2010,(11)1:68-69
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