馬曉暐：景觀設計師應促進宏觀環境的進步

　　馬曉暐在國外學習、工作了十幾年，回國也已經四年半了，他設計過的作品整整一張紙也列不完。2005年10月，記者在意格北京分公司見到了這位著名的景觀設計師，與他豐富的經歷和眾多的作品相比，馬曉暐格外年輕而精力充沛，回顧自己二十年的從業歷史，他感觸頗多。在那個由他自己設計的古色古香而又具現代時尚風格的辦公室中，馬曉暐對記者講述了他關于中國景觀設計行業的深深思考與剖析。

　　記者：您在國外生活了幾十年，而且事業發展也不錯，為什么2000年時您選擇回國發展？

　　馬曉暐：這主要有好幾個原因吧。一方面是我一直有一個看法，就像好的大夫應該上前線而不是做社區牙醫一樣，好的設計師也是應該跟著設計項目走的。目前全世界50%以上的建筑量都在中國，而且憑我多年對國內的關注，國內的設計市場非常好，所以設計師選擇在中國發展是理所當然的，現在設計師回國發展的趨勢越來越明顯，我只不過稍微回來的早一些。另一方面，國外的建筑設計市場是一個很成熟的市場，各種限制比較多，非本國設計師想在那里有所作為是難上加難，我當時事業發展到了一個階段了，所以想回國給自己專業發展找一個突破口。

　　記者：您認為國內的設計市場非常的好，但也有一些設計師反映目前國內的設計行業比前幾年難做了，您怎么認為呢？

　　馬曉暐：設計本來就是一個高度綜合化、高度競爭的行業，前幾年中國的房地產發展過于繁榮，隨便什么人都能拿到項目，所以造成了設計行業很好做的假象，但其實設計行業不怎么好做才是這個行業的常態。在國外，一個設計師沒有五年的經驗是不可以拿到項目的，沒有二十年的經驗是不可能成為設計事務所的股東的。目前中國缺乏對于設計行業的標準，再加上房地產的虛假繁榮使得這個行業門檻還很低，但今后設計行業必將是一個不好做的行業。一方面今后房地產進入現房銷售，房屋要做出來之后才會賣，景觀設計師只能靠自己的實力而不是一些圖紙來贏得一些項目。

　　記者：設計師反應設計行業難做的原因之一還有開發商經常要求設計師更改設計，您覺得開發商的這種要求是否合理？

　　馬曉暐：我覺得我們是個服務行業而不是美術行業，所以我們必須考慮開發商的需求，開發商對設計師提出要求我覺得是天經地義的，因為我認為沒有投資失敗的好的設計，設計師不能花別人的錢去為自己造紀念碑。

　　記者：在您看來，中國的景觀設計行業現狀怎樣？

　　馬曉暐：目前國內的環境設計行業在人才教育上有些像速成班一樣。在美國，全國只有七十多家大學能培養景觀設計師，我八十年代在中國讀書時一共有五家大學能培養景觀設計師，但現在國內這個行業的教育已經完全失控了，前幾年虛假繁榮的設計市場對專業、就業造成誤導。現在很多設計師都很年輕，從來沒買過房子，但在做豪宅設計；而且設計行業是一個很復雜的行業，與工程學、房地產、老百姓聯系非常緊密，設計師要承擔社會責任。

　　記者：景觀建筑設計和其他設計相比最大的區別是什么？

　　馬曉暐：景觀設計專業是關懷社會，一切從使用者的立場出發進行長遠考慮，景觀設計師應促進宏觀環境的進步，只有社會責任感強的人才能做景觀設計。室內設計是在一個有限的環境里進行，設計師可以按照自己的愛好隨心所欲地設計，因為室內設計只是影響一個人的生活；項目設計需要考慮的更多一些，它關系到整個社區的人們的生活；而景觀設計師在做城市景觀時必須把個人的好惡放在一邊，考慮使用者的立場，因為他的設計關系到幾十萬人的生活。我們要做的不是簡單的外立面，景觀建筑也不是一個美術行業，但我感覺現在對設計師的社會責任感強調的遠遠不夠。

　　記者：現在有很多外國設計師在中國做設計，有國外媒體稱“北京是外國設計師的實驗場”您怎么看待外國人在中國做設計？

　　馬曉暐：我覺得中國是所有設計師的實驗場，不僅外國設計師在中國進行設計嘗試，中國自己的設計師也在進行設計嘗試。其實外國設計師在中國進行建筑設計有很長的歷史，比如說尼泊爾風格的白搭，這在當時引起的爭議可能不亞于現在的國家大劇院引起的爭議。我贊成國外的設計師來中國進行設計，他們帶來了新的設計上的構思以及行業的普遍標準，帶來的是一個設計產業，實際上促進了中國設計市場的發展。外國設計師不僅在中國進行嘗試，在國外，設計師們也在進行嘗試。在我看來，中國的設計實驗是不夠而不是多了，怎么樣設計出適合不同生活方式、產業結構的建筑是我們要解決的問題。目前大城市的設計行業還相對繁榮，但在二線城市、小城市，設計行業還沒有滿足人們的需求，所以我們還要不停地實驗下去。中國的設計市場應該是一個開放的市場，所以我贊成國外的設計師來中國進行設計，但同時這個市場必須是一個公平的市場，我所不能接受的觀點是認為外國設計師做的設計就一定要比中國設計師的設計好。我覺得目前在住宅設計方面中國的設計師比外國設計師更能理解中國的居住需求，住宅設計中國設計師不亞于外國設計師，但在寫字樓等的設計上可能外國設計師的經驗更多，設計更成熟。我覺得如果能把當地的文化、地理結合起來。做出的設計就一定是好的設計，在中國做好中國的項目就是“國際一流”的。

　　記者：您現在是意格的總裁，又是意格的首席設計師，您怎么處理這兩個職務的關系？

　　馬曉暐：其實這兩個職務很難兼顧，擔任公司的總裁需要考慮各方面包括財務問題，壓力比較大，但目前公司的制度建設已經基本完善，我希望今后將大量的精力投入到設計中去，因為我很喜歡這一行，公司的管理職務我會在不久的將來放棄。

　　記者：意格今后打算朝什么方向發展呢？

　　馬曉暐：我喜歡收藏，還有很多別的。其實凡是跟生活沾邊的，凡是能表現出熱愛生活的東西我都喜歡。因為我們這個行業就是為了生活設計生活，所以我認為設計師只有先學會生活，這就是為什么設計行業是一個大器晚成的行業的原因。

　　馬曉暐個人簡歷：

　　1986年畢業于北京林業大學園林設計專業，后任教于北京理工大學工業設計系。

　　1989年赴美就讀于明尼蘇達大學（University?of?Minnesota）建筑設計研究院，取得景觀設計碩士學位?（M?.L.A），畢業后進入明尼阿波利斯市Ellerbe?Becket事務所工作。

　　1993年開始服務于著名的波士頓Sasaki?Associates事務所，與多位景觀規劃設計大師包括Stuward??Dawson,EllenWard等合作，參與了一系列重大項目的設計工作，其中包括印第安納波利斯市水岸公園。

　　1996年5月應聘于HOK，Inc.舊金山分公司，擔任項目設計師及負責人。參與或主持的項目包括印尼巴厘島度假酒店，中國北京華潤集團總部華潤大廈景觀設計以及加洲若干城市景觀的設計工作。

　　1998年底開始任職于以高檔別墅區及度假酒店聞名的Hart?Howerton事務所，參與加洲蒙特瑞高尚住宅區的景觀設計并負責為舊金山市中心Sina?廣場和加洲首府Sacramento市Calpers總部大廈提供景觀設計。現任上海意格環境設計咨詢有限公司總裁，兼首席設計師。?