城市公共領(lǐng)域微更新驅(qū)動的整體提升行動——《廣州天河中央商務(wù)區(qū)整體提升行動綱要》

許懷群¹，林俊逸²，朱軍³，陳安卓⁴

1 AECOM建筑與人居環(huán)境董事

2 AECOM建筑與人居環(huán)境設(shè)計副總監(jiān)

3 AECOM主任城市規(guī)劃師

4 AECOM項目景觀設(shè)計師

摘要

本文以《廣州天河中央商務(wù)區(qū)整體提升行動綱要》總體規(guī)劃為實例，聚焦以城市公共領(lǐng)域微更新為主的城市整體提升行動。為應(yīng)對本次城市治理行動中問題多樣、參與主體眾多、時間跨度長等挑戰(zhàn)，規(guī)劃團隊建立了“頂層設(shè)計－提升策略－行動實施”三個階段的系統(tǒng)性工作路徑，并創(chuàng)新性地提出目標(biāo)導(dǎo)向的“五度價值體系”、城市治理的“三張城市公共領(lǐng)域地圖”、“影響力－復(fù)雜度二維矩陣”篩選下的示范項目等規(guī)劃手法。此外，本次規(guī)劃工作特別重視公共參與及民眾意見反饋，在此過程中，規(guī)劃團隊同時扮演了專業(yè)咨詢顧問、公眾參與活動組織者、溝通平臺搭建者、改造項目落地推動者等多種角色。《行動綱要》已于2019年通過審議并法定化，一系列行動項目也自2020年開始分批實施；已實施的項目不僅成功推動了廣州市的區(qū)域治理工作，也為同類型大都市核心建成區(qū)的空間品質(zhì)提升與城市治理提供了經(jīng)驗與參考。

關(guān)鍵詞

城市公共領(lǐng)域；公共空間；城市治理；公眾參與；微更新；POPS

Keywords