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在合作中設計 在設計中思索——理性創(chuàng)新、景觀先行、關注細節(jié)

member 2006-07-26 來源:景觀中國網
在合作中設計 在設計中思索——理性創(chuàng)新、景觀先行、關注細節(jié)

  自2002年至2004年的兩年間, 在筆者任職于美國龍安公司與美國XWHO設計公司期間,先后與意大利建筑師和美國建筑師合作,分別完成了上海南陽時尚廣場項目、北京奧林匹克公園競標、北京東方普羅旺斯別墅項目等工程。反思幾個項目的設計過程,筆者作為一名一直在中國接受建筑教育的建筑師,了解了一些國外建筑師的思維方式和工作方法,在合作中獲得了經驗的同時,也引發(fā)了一些思索。

隨著設計的進展,我不禁常常問自己:外國建筑師與我們相比有哪些不同之處?這些不同是否與當前中國建筑落后的狀況有著必然的因果關系?外國建筑師進入中國市場,在與我們爭奪市場的同時,是否也促進了中國建筑和中國建筑師的發(fā)展與進步?
一、項目簡介

1.上海南陽項目

上海南陽項目本身非常具有戲劇性。這個設計項目是美國龍安公司通過國際競標贏得的,在競標階段名稱為上海南陽居住小區(qū),功能定位為高檔住宅公寓,但在后期完善工程中改為南陽時尚廣場,功能定位為具有城市地標性質的商業(yè)辦公建筑,在競標階段和中標之后的深化設計階段,由于定位的改變使得設計者對該項目的設計取向截然不同。
上海南陽項目位于黃浦區(qū)老西門地區(qū),交通四通八達,商業(yè)設施集中,歸屬飛速發(fā)展的上海市中心區(qū),地理位置顯要。南陽項目基地東臨人民路、南至方濱西路、西以西藏南路為界、北靠會稽路,用地面積約2.28萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約8萬平方米(地上建筑面積)。由于競標時項目定位為高檔住宅公寓社區(qū),設計內容包括高級住宅、高檔會所以及對外商業(yè)設施,是一個具有鮮明個性的、滿足高收入階層居住的高品位居住小區(qū)。
在經過國際競標中標之后,經過數月的時間,設計者得到的業(yè)主關于方案修改的意見卻是否定了前期住宅小區(qū)的定位,而改為以商業(yè)辦公為主要功能,同時,必須進一步突出其地區(qū)標志性的特征。
這一項目的外方設計師為意大利建筑師法布里奧先生(Mr Fabrizio De Leva),他在方案的初始階段提出了三個方案(圖3),其中最為醒目的為兩棟高層夾著一幢球形高層建筑的造型,業(yè)主方的領導也對此一見傾心,此后的方案完善便針對這一構思展開。這看似怪異的建筑形式,在初期公司內部的方案討論中并不被看好,然而,隨著方案的逐步深化,以及從諸多建筑方案之外的因素來看(例如業(yè)主對于產品定位的改變,其深層次中包括了業(yè)主對該項目的期望值大幅提升、對于項目標志性的追求、希望與世界頂級建筑產品并列的希冀等),有其存在的合理性和必然性。
上海南陽時尚廣場包括三座辦公樓,一座球形建筑和兩棟具有不同彎曲度的高層塔樓建筑,總建筑面積約10萬平方米。球體建筑的直徑80米,16家底層商業(yè)店鋪在中心擁有一個錐形的空間,由此獲得充足的光線,同時起到冷熱氣流交換的管道功能。其他兩棟建筑為高100米的弧形建筑,一個高科技的雙重外墻能夠與氣候變化做出回應,外部遮陽板隨著氣候與太陽位置的變化自行調整角度,再加上一個富有中國特色圖案的金屬網,遮擋陽光的直射(圖4)。在設計的初始定位中,這一項目應該代表著獨特的外觀形式和低能耗的生態(tài)設計,以代表上海光明和美好的未來建設,最終的方案也基本貫徹了這一思想。
正如方案設計說明中提出的一樣:一個具有杰出形象的建筑物的出現能改變一個城市的命運嗎?在由弗蘭克?蓋里(Frank O. Gehry)設計的西班牙畢爾巴鄂市古根海姆博物館(Guggenheim Museum in Bilbao)顯然是有說服力的證明。1997年,古根海姆博物館的建成開放使得畢爾巴鄂從一個負債累累、被廢棄的工業(yè)小城,一躍成為全球的旅游熱點。上海南陽時尚廣場項目在最初的定位直至最后方案的逐步完成,始終貫徹著城市地標的概念特征。

2.北京奧林匹克公園景觀設計競標項目

北京奧林匹克公園景觀設計項目是一個大型的國際競標項目,方案由美國XWHO設計公司與著名的景觀設計大師理查德?海格(Richard Haag)先生合作完成。
項目一開始的定位就基本確定在如何體現奧運精神和奧運意義方面。經過多次討論的結果,基本確定為以一條動態(tài)的景觀軸線,通過一系列的特別意義的主題空間表達奧運精神和人類的生命情感。初始的定位很簡單,大家希望能夠與奧運會的每一天相互對應,形成對應每一天的不同空間場景,伴隨奧運會的進展,各個不同的主題空間產生相應的呼應,形成從開始到結束隨著奧運會進展而變化的主題空間序列,從而確定為與奧運會開幕到閉幕16天相互對應的16個主題空間。隨著討論的深入,設計組逐步認同了“一場跨越時空的人文和自然之間的和諧對話,一條象征歷史、現在、未來的動態(tài)景觀軸線,一組表現奧運精神與生命空間的序列空間”的設計定位,經過多次反復討論、篩選、修改,最終確定核心內容為代表人類不斷進取和向上精神的1+7×2+1個主題精神的情感空間。通過每個主題空間都能夠讓人們感受相應的主題精神并產生不同的情感,在游歷物質空間的同時,也經歷一次情感體驗,從而使得奧運中心區(qū)和森林公園成為人們了解奧運歷史和精神,并且身體力行感受奧運精神和運動精神的場所空間。
設計的核心圍繞著主題空間的數量、內容、空間特征、表達元素,經過多次討論、綜合比較分析確定為7對人類行為與人類情感相互對應的14個主題空間,加上起源空間和未來空間共計16個。在整體構思安排上,7個“情感主題”空間以創(chuàng)造靜態(tài)的空間氛圍為主基調,強調以空間營造氣氛來引導公眾在情感上的共鳴,而在7個“行為主題”空間,以創(chuàng)造相對動態(tài)的空間氛圍為主基調,強調公眾在行為上的參與性。
雖然該設計最終未能入圍,但是前后歷時將近3個月的方案研討,以及與海格先生的合作和溝通,使得設計組對于景觀、景觀與建筑的關系、景觀設計方法有了更為深刻的領悟。

3.北京東方普羅旺斯別墅單體設計項目

這一項目位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn),項目占地100萬平方米,分三期開發(fā),共計500余棟別墅。其中的別墅單體共計7大類,面積從400~2 000平方米不等。項目由美國ATA設計公司總部設計師設計,中方配合其完成方案調整與圖紙繪制工作。方案設計的主要挑戰(zhàn)是如何將北美的獨立住宅體系在建筑風格和功能方面進行本土化,使之既傳承美式住宅的精髓,又能適應中國消費者的審美情趣和使用習慣,同時,解決在中國現有施工技術條件下建造北美住宅的各種技術問題。
在項目設計過程中,通常的做法為美方發(fā)出設計草圖,中方負責完善和修改并完成圖紙繪制,向業(yè)主方匯報并得到詳盡的修改意見反饋美方設計師,重新開始下一輪的匯報與溝通。在這一過程中,中美雙方的協(xié)調配合一直是困擾項目的難點所在,由于不是與美方設計師面對面的工作,因時間及溝通等問題,許多戶型需要經過多次的反復才得以確認。雖然存在種種困難,經過一段時間的配合,雙方的理解逐步加深,相互的配合也逐步趨于和諧。
這一項目并不像大型公共建筑一樣牽涉到更為復雜的問題,但正因為如此,它將設計組帶到更為深入的細節(jié)關注之中。

二、設計思索

1.以理性分析為基礎的創(chuàng)新設計

不論是看似奇特的上海時尚廣場的球形建筑,還是奧林匹克公園競標項目中的諸多主題特色的情感空間,在非理性的表象下都潛存著理性分析的基礎。
上海時尚廣場項目的設計工程中對于球形建筑的討論與爭論一直在持續(xù),相關的類似案例也先后被加以分析和比較,其中尤其集中在結構設計問題和低能耗設計問題這兩大方面。結構設計邀請了林同炎設計事務所作為結構設計顧問進行協(xié)助,對主要建筑結構形式進行分析論證;在生態(tài)設計方面邀請了建筑環(huán)境空氣流動領域專家、美國普渡大學教授陳清焰博士進行協(xié)助,就生態(tài)、能源利用效率、自然與合成資源的供給、建筑維護、建筑調節(jié)等綠色建筑設計方面提出了相應的對策。
奧林匹克公園的設計項目從初始的定位到后期的深化設計,一直充滿了論證比較、綜合評價的理性分析。在整個規(guī)劃設計中,始終秉持奧運中心區(qū)和森林公園的景觀應該成為陳述和表現“人文奧運、科技奧運、綠色奧運”精神的載體,同時,作為奧運的一部分,既是世界的,又應該是中國的。因此,設計無論是對人文、文化的表達,生態(tài)景觀的表述,還是高科技的運用,都從多角度、多層面精心組織,努力實現設計從文化、生態(tài)、科技和藝術幾個方面之間和諧相融的效果,達到“設計源于生活、科技回歸人性、文化融入自然”的最終目的。
因此,可以說,設計既是藝術,也是科學。奇思妙想的設計必須經過嚴密的分析論證,多視角、多方面的理性剖析、綜合比較是判斷設計方向的重要依據。
從國外建筑師的工程實踐中,可以發(fā)現他們對理性分析過程的極端重視。設計不應該與藝術、科學或數學混為一談,它是一種綜合性的工作。一個成功的建筑必須將上述三者(藝術、科學、數學)完美地融合在一起,如果把其中任何一種歸結于它們各自的特殊專業(yè)領域,那么很難設計出一個成功的建筑項目。如果比較中外設計師的一個差距,應該承認國外設計師在思路開闊的同時,有著深厚的理性分析基礎作為依托,因此,很多看似非理性的設計在本質上有其理性的一面。相比之下,某些國內建筑師更為強調設計靈感的閃現,然而缺失了理性分析的重要環(huán)節(jié),其奪目的外形就難以經得起進一步的推敲。特別是隨著時代的進步和科技的發(fā)展,建筑設計涉及到的問題與傳統(tǒng)的設計相比較問題要更為復雜。特別是許多大中型項目,規(guī)模巨大、功能復雜、使用者構成多樣,處理這樣的復雜設計問題的一個原則就是將其轉化為邏輯程序、分類整合的問題,針對每一階段的制約設計的問題按照影響度的大小,分別展開逐一論證比較,提出最佳的解決方案。這一階段可以稱為設計的“前期論證階段”,為后期的設計打下堅實的基礎。如果這一基礎論證工作不夠扎實,后期的設計成果難免會不斷修正,并造成牽一發(fā)動全局的被動狀況。如此看來,建筑師也許都比較強調感性和創(chuàng)作靈感,但建筑設計本身是一系列需求與限制復雜糾纏的過程,僅僅憑借感性創(chuàng)造遠不能應付復雜的技術性難題,應用科學的設計方法以及系統(tǒng)的工作流程可以理性地將上述問題化繁為簡,做到亂中尋序,并經過每一階段的縝密論證得出的結論,都是奠定下一階段成功的基礎。
對于大部分建筑設計項目而言,不可能每一棟建筑都成為城市的地標。城市大量性的建設項目必然是作為“圖底關系”中的“底”存在的,也就是說,在設計需求的金字塔中,占據底部面積最大的是功能性的需求,如使用面積、空間數量以及各個空間聯(lián)系或隔絕的復雜關系;其次是生理及心理的需求,如噪音、私密性、舒適度、溫馨感等比較抽象的概念,最后一個層次才是美學的闡釋。那么在解決問題的優(yōu)先順序上也應該由基本使用功能的解決逐步上升至內部或外部空間效果的追求上,作為一個項目的完整設計階段,應該由“現場調研、提出問題、分析論證、規(guī)劃設計”四部分組成,即首先著重對地塊所處區(qū)位條件、現狀條件以及市場定位進行全面詳盡的闡述,并對項目的優(yōu)勢及劣勢進行歸納,在此基礎上提出對項目建設形成制約的關鍵問題,并從設計的專業(yè)角度,對各個問題逐一提出多個解決方案,經綜合權衡比較后確定最佳的解決方案,在一系列理性的分析之后,開始構思方案草案、直至深化完善完成最終設計成果。

2.景觀先導的整體設計

改善生活環(huán)境是設計的終極目標,景觀為先導的整體設計從設計初始確保創(chuàng)造完美和諧的高品質環(huán)境。
在北京東方普羅旺斯別墅項目的設計過程中,美國ATA設計公司提出了“景觀先導的整體設計”理念。從廣義建筑學的角度來看,建筑的目的不僅僅是為人類提供遮蔽所,而是為人類提供一個良好的人居環(huán)境。人居問題的提出,使得傳統(tǒng)概念意義上的規(guī)劃師和建筑師都難以應對。良好人居環(huán)境的形成必須通過規(guī)劃師、建筑師和景觀設計師的共同協(xié)作配合才有形成的可能。
傳統(tǒng)的設計項目通常是在由建筑師或者規(guī)劃師做完一個規(guī)劃,然后,由景觀設計師去填空,這樣很難達到理想的狀態(tài)。作為景觀設計的發(fā)揮空間十分有限,同時,也會有風格無法協(xié)調統(tǒng)一的風險存在。因此,從整體的方面采取景觀先行的設計方法,就是在規(guī)劃設計的前期,不僅僅是建筑師和規(guī)劃師做設計,景觀設計師也必須參與進來。這樣把不同知識背景和專業(yè)領域的設計師結合在一起,就會比單純由建筑師和規(guī)劃師來設計的規(guī)劃思路要更為豐富和全面。
在與理查德?海格先生的合作中,也更為深刻地體會到景觀先行的重要性和必要性。海格先生兩次獲得建筑師最高獎項美國景觀建筑師協(xié)會最高設計獎(他是世界上唯一兩次獲得這個獎項的人)。西雅圖油庫公園(Gas Works park)①、華盛頓Bloedel Reserve②和Bainbridge Island的構思與設計反映出海格先生對自然環(huán)境的豐富創(chuàng)造力和敏銳感,對現狀基地和原生資源再利用的科學合理性。這兩個項目也成為現代景觀設計史上的經典作品。在閑談中,海格先生總是提到景觀建筑師,而很少把兩者分開。海格先生也曾經幽默地提到建筑與景觀的區(qū)別:建筑項目是剛一建成就馬上去拍照,而景觀項目則是建成10年之后再去拍照。應該說景觀設計是一個長期的過程,與建筑相比較,其形成更加不易,也就意味著景觀先行的設計思路。其實對于人居問題而言,很難說建筑與景觀哪一個更為重要,也很難將建筑與景觀兩者涇渭分明地一分為二。對于中國目前的發(fā)展狀況而言,應該說景觀設計尤其落后于建筑設計,提出景觀先導的整體設計的理念應該尤為必要。

3.關注細節(jié)的精品設計

細節(jié)決定品質,以務實為出發(fā)點的細節(jié)主義,以細節(jié)為關鍵點的深度設計是保證品質的重點,更是創(chuàng)造精品的前提。
設計源于生活,設計是對生活的藝術提煉。生活中最讓人感動的往往是那些不經意間充滿親情的細微之處,設計也是如此,其最精華的部分常常在于細節(jié),最能打動人的通常是那些充滿人性關懷的設計細節(jié)。正因如此,著名的現代建筑大師密斯?范?德羅(Mies Van Der Rohe)的名言“上帝存在于細部之中”,始終是設計師們經世不衰、津津樂道的話題。
無論什么產品,品質決定其市場拓展的空間;無論什么產品,品質都是其生存的根本原因;無論什么產品,只有具備高品質的產品性能,才能征服市場。建筑自身的品質,就成了左右市場發(fā)展空間的重要因素,品質應該包括宏觀和微觀兩個部分,先進的設計理念依托于完美的細節(jié)設計才能成就精品設計。
無論是建筑還是其他產品,比較發(fā)達國家與發(fā)展中國家的區(qū)別,細節(jié)是一個巨大的差距。比較而言,國外建筑師的專業(yè)細化程度更高,專業(yè)的細節(jié)設計、材料設計、色彩設計使得其設計產品更為精美。在上海南陽時尚廣場的方案設計中,更為準確地說應該為概念設計階段,球體建筑斷面的細節(jié)給筆者留下了深刻的印象。在東方普羅旺斯別墅設計中,ATA設計師的設計圖紙中的諸多細節(jié)同樣令人難忘,在方案設計甚至概念設計階段,能夠將細節(jié)設計如此深化在國內的確比較少見。當然國內設計行業(yè)存在著各個方面建筑師難以左右的因素導致了當前建筑是一種粗放型的設計,但是,如果要提高設計品質,深入的細節(jié)設計是必不可少的重要環(huán)節(jié),同時,這也是當前最為欠缺的環(huán)節(jié)。
“天下難事,必成于易;大事必作于細”,細節(jié)體現了一種科學的精神和認真的態(tài)度,對于解決當前中國設計行業(yè)的浮躁具有重要意義。同時,中國具有“重大輕小、重概括輕數據”的傳統(tǒng)文化心理,很多建筑師熱衷于宏觀的設計構思的提出,不屑于從事細部的深化設計,提倡以務實為出發(fā)點的細節(jié)主義是提高中國建筑設計品質的關鍵。
身為建筑師,身處中國當前的建筑設計行業(yè),其中艱辛甘苦自知。既不敢妄自尊大,也不愿妄自菲薄,其實在中國的設計舞臺上,中外設計師各有優(yōu)劣,看到自身的不足才能夠發(fā)奮圖強,改變建筑設計落后的現實狀況。

注釋:

① 西雅圖油庫公園位于西雅圖聯(lián)合湖的北端,面積達8萬平方米,這里曾經是一個巨大的油庫。
理查德?哈格將整個區(qū)域地形進行了再造。保留下來的巨大油塔矗立在沿湖的斜坡上,油塔內部經過整修,成為解釋油廠如何運作的展廳。在油塔頂部設有眺望臺,可以鳥瞰整個西雅圖市景。島的東北角新建了若干個谷倉形狀的建筑,用以堆放被廢棄的機器設備,建筑四周環(huán)繞著大片的野營用地。島的西北壘起一個高達15米的小山丘,將山丘后面的草坪空間和由油塔及機器倉庫形成的建筑空間分割開來,成為一塊可以稱作是與工業(yè)時代隔絕的“世外桃源”。在小山丘頂部,理查德?哈格設計了一個巨大的日晷,游人可以站在日晷的中央,根據自己的倒影知道時間,小山丘后面的草坪和沿湖的斜坡成為人們春天放風箏,夏天享受日光浴的理想場所。
整個公園將油塔、輸油管架和其他工業(yè)垃圾合理利用,紅、黃、橘紅、藍和紫色的各式壓縮機和蒸汽管高低錯落,使“垃圾島”變成了工業(yè)垃圾的“文物展覽館”。而從聯(lián)合湖上遠遠望去,“整個垃圾島”又仿佛是記載工業(yè)時代文明及落后的機器雕塑。理查德?哈格不同意每年數次的護理和修剪草坪,而是保留草地的自然和粗糙。是一個真正體現人和自然的各自作用,又將其和諧地并置的設計意念。
理查德?哈格的油庫公園貫徹了“少即是多”這一設計原則。他在一個造價很小,但周期很長的條件下所完成的這個作品,不僅僅是一個“靜止”的園林景觀,而且保證了涉及因時代發(fā)展變化及公眾意識改變所具備的演化可能,是真正意義上的“動態(tài)”園林。

② 華盛頓布洛德保護區(qū)(Bloedel Reserve)
華盛頓Bloedel Reserve是一處私人產業(yè)改建的自然公園,相比較西雅圖油庫公園而言,是更為純粹的景園設計作品。海格先生在其中設計了梧桐園(Garden of Planes)、苔蘚園(Moss Garden)、倒影園(Reflection Garden)、鳥的避難所(Bird Sanctuary)四處景觀。四處景觀各具特色,但同樣都是使人真誠感悟和觸摸自然的杰出作品,其景觀空間純凈而浪漫,仿佛可以聆聽到自然的聲息。特別是倒影園(Reflection Garden)的設計,單純的長方形水面由四周整齊高大的綠籬圍合,靜謐的氛圍頗具東方佛學的禪意,使人感受到自然與人如此貼近。華盛頓布洛德保護區(qū)的設計反映出Haag對自然環(huán)境的豐富創(chuàng)造力和敏銳感,對現狀基地和原生資源再利用的科學合理性,并使他再次獲得美國景觀建筑師協(xié)會最高設計獎,這一作品也成為現代景觀建筑設計史上的經典

作者簡介:馬素明,建筑學博士,天友(北京)建筑設計有限公司總經理 

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