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高爾夫研修班第八講:從高爾夫運(yùn)營看球場建造應(yīng)注意的事項

admin 2013-06-15 來源:景觀中國網(wǎng)
遲守偉老師是臺灣第二代高爾夫人,具有豐富的高爾夫球場的建造和管理經(jīng)驗,他從運(yùn)營角度出發(fā),分析了對球場建造花費(fèi)和體驗品質(zhì)起決定性作用的各方面要素,

遲守偉  大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經(jīng)理,IMG管理集團(tuán)代表   


  遲守偉老師【大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經(jīng)理,IMG管理集團(tuán)代表】是臺灣第二代高爾夫人,具有豐富的高爾夫球場的建造和管理經(jīng)驗,他從運(yùn)營角度出發(fā),分析了對球場建造花費(fèi)和體驗品質(zhì)起決定性作用的各方面要素,并分享了多年從業(yè)經(jīng)歷中積累的技術(shù)經(jīng)驗和心得體會。

  遲守偉老師認(rèn)為,由于人口基數(shù)較大,中國高爾夫事業(yè)可能50年都發(fā)展不完,未來還有很多的建設(shè)需求,對球場品質(zhì)和打球體驗的要求會越來越高,這要求球場的建造水平持續(xù)提升。他用“三角關(guān)系”來形容高爾夫球場中業(yè)主、建設(shè)方和使用方的關(guān)系,其中使用方包括經(jīng)營方及客人。這三者都有各自的期望訴求,而期望和實(shí)際實(shí)施往往存在差距,這就要求我們客觀認(rèn)識實(shí)施中各方面需要重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)和可能造成的后果,在有限條件下建成盡量滿足各方訴求的球場。好的設(shè)計和建造在協(xié)調(diào)業(yè)主和建設(shè)方需求的同時,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注使用方,應(yīng)該既能為使用者提供好的體驗,又能為經(jīng)營方降低后期運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)球場的可持續(xù)發(fā)展。

世界經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀表


  根據(jù)多年的球場建造管理經(jīng)驗,遲守偉老師總結(jié),好球場應(yīng)該滿足以下四個條件:一、與當(dāng)?shù)丨h(huán)境結(jié)合的整體規(guī)劃;二、有創(chuàng)意地結(jié)合周圍地形的球場設(shè)計;三、高質(zhì)量的建筑;四、精心的維護(hù)和經(jīng)營管理。而要建出一個好球場,施工方面則要滿足以下四個條件:一、好的施工團(tuán)隊;二、按部就班;三、施工規(guī)范;四、優(yōu)秀的建造經(jīng)理。
   
  隨后,遲守偉老師就高爾夫球場的建造過程進(jìn)行了具體探討,他指出高爾夫球場看不見的“隱蔽工程”是決定建造花費(fèi)和球場品質(zhì)的關(guān)鍵,包括土方(挖方、填方、搬運(yùn))、造型(果嶺、發(fā)球臺、球道、砂坑………)、排水(主排水、細(xì)排水、魚骨狀排水、盲排、路排)、噴灌、植草(坪床處理、苗圃、播種或植草莖)、球車道、湖泊六大方面,而建造中的土方、沙量和景觀是建造花費(fèi)最大的部分,需要重點(diǎn)關(guān)注。

遲守偉老師工作舊照:清理與測量放樣


  課程中最大的亮點(diǎn),是遲守偉老師結(jié)合球場建造的親身經(jīng)歷,就上述各方面的的建造標(biāo)準(zhǔn)和注意事項進(jìn)行了一一詳解,分享了實(shí)施中積累的各種經(jīng)驗,既有實(shí)際操作層面的技術(shù)細(xì)節(jié),也有項目推進(jìn)的管理經(jīng)驗,涵蓋面十分廣泛。比如建議土方工程和粗造型結(jié)合來做,而土方工程中的夯實(shí)是關(guān)鍵;指出排水工程是球場重中之重,排水不良產(chǎn)生的原因包括設(shè)計排水量不足、排水施工不規(guī)范、養(yǎng)護(hù)不到位、雨量太大超過合理設(shè)計排水量;強(qiáng)調(diào)植草要注重草種選取和播種量、球車道一般要在處造型后完成、湖泊底要做排氣管道等等。這些親身體會的經(jīng)驗甚至是教訓(xùn)對學(xué)員們未來的從業(yè)具有十分實(shí)際的指導(dǎo)意義。

土方工程與粗造型

果嶺排水施工

排水不良致致使果嶺成為鳥的棲息地

球車道施工不規(guī)范
   


  最后,遲守偉老師和學(xué)員們進(jìn)一步交流了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢和心得體會,并就學(xué)員們的疑問做了詳細(xì)解答。
   
   遲守偉簡介:
   2012~至今  加入IMG 管理集團(tuán)
   任職IMG全面管理  大連紅旗谷高爾夫俱樂部總經(jīng)理
   球場管理經(jīng)驗
   2010~2012  四川成都天府鄉(xiāng)村俱樂部 總經(jīng)理
   2000~2009  山東海陽旭寶高爾夫俱樂部 執(zhí)行副總經(jīng)理
   球場建造經(jīng)驗
   1997~2000  海陽旭寶高爾夫俱樂部籌建  副總經(jīng)理
   1995~1996  上海虹橋高爾夫俱樂部  項目經(jīng)理
   1995       越南同奈保長皇家高爾夫俱樂部  顧問、測量及土方監(jiān)理
   1993~1994  山東海陽貴族高爾夫俱樂部  工程總監(jiān)
   1992~1993  臺灣東方高爾夫俱樂部  工地主任
   1991       臺灣保富高爾夫俱樂部  工地主任
   1990       臺北大越工程顧問有限公司  山坡地開發(fā)規(guī)劃工程師
   學(xué)歷及資質(zhì)認(rèn)證
   2010  美國俱樂部經(jīng)理人協(xié)會考試通過,取得持證經(jīng)理人資 格,CCM
   2008  中國高爾夫球協(xié)會場地委員會評定 中國高爾夫資深球場建造師
   臺灣中興大學(xué)水土保持學(xué)系畢業(yè)

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