諸謙：第九屆全國高校景觀設計畢業作品展發言

　　諸謙，上海廣畝景觀設計公司 董事長兼首席設計師

　　各位嘉賓，各位老師，各位同學，大家好。

　　我今天準備的PPT題目是景觀設計師的綜合協調工作，這是我參加評選工作的一個感受。有些作品非常優秀，我們的學生有非常好的前瞻度和深刻的思想，畢業之后，關注社會，關注現實，非常好，但是有些學生和設計師會抱怨，我們優秀的設計和非常奇妙的想法，最后都沒有被尊重，無法實現，最后設計變成了一個命題設計。我個人認為這是因為我們景觀設計師的綜合協調工作沒有做好，過去我們的設計工作是單純的設計師的工作，現在變成一個團隊的工作，這個團隊不但包括設計師團隊，還包括業主團隊、施工團隊，只有把整個項目團隊的協調工作做好，景觀設計師的項目落地情況才會好。    

　　首先，我這么多年做設計的感想是，一個好的決策比好的設計要重要，一個好的設計決策需要有一個好的設計師團隊。這是無錫市最繁華的中山路30年前后的景象對比，三十年前非常漂亮，三十年后美麗的江南水鄉的面貌蕩然無存了，破壞的景象很慘痛，河道也被填了。如果當時項目人員的綜合協調工作不僅僅是站在設計師的立場、從物質文化遺產保護的角度呼吁要保持小橋流水的面貌，也從市場的角度談改造能帶來每年三十億現金流的經濟收益，這樣與相關人員進行溝通可能會更容易被認同，目前的這種悲慘情況不會發生了。

　　進入這個行業就會發現，景觀設計師的話語權是非常低微的，其實我們進入不了業主的決策團隊，而我們的工作又必須是眾多工種來合作，綜合協調就顯得非常重要。對設計師來講，綜合協調是個人能力的體現。這次高校作品評審，北京大學要求的評審條件里面第一條就是對場地的分析能力。每個場地都涉及盤根錯節的利益關系，這就需要有綜合判斷力對各方利益進行權衡。剛才聽了這么多同學的發言，有三位同學的發言給我留下比較深刻的印象，他們都是首先提出存在問題，然后拿出解決方案并講解方案優勢，思路非常清晰，這種對場地的介紹和分析能力是設計師要具備的。我們工作中要面對各種各樣的團隊，包括營銷、合約、工程、決策等層面的人員，他們不懂景觀，要做好綜合協調工作需要我們從對方的角度去溝通。

　　第三，我做設計三十年的感觸是作為一個景觀設計師自身已有的知識還非常不夠，做一個好的設計師，需要汲取一些專業以外的知識和應對社會發展過程中出現的新問題的全新知識，所以設計師再學習、接受再教育非常重要。這就需要企業集團增強內部培訓，以及高校給予更大的支持。設計師只有不斷接觸各種各樣新的知識，才能跟上時代的步伐，才能把設計做得更好。謝謝大家。