陳奕仁:新美學與生態城市主義國際論壇之企業高峰論壇

　　主持人（李迪華）：馬先生這5條建議是給在座的80后、90后的，這個問題我們一直在討論，整個這個行業如何能夠壯大？如何能夠成為眾多行業中的領導者？其實這幾年所有在座的，包括梁先生、馬先生以及其他的各位專家，和所有熱愛這個專業的人一起都在關心這一件事情，之所以北大開這個會的目的也是要壯大這個行業，逐漸成為領導者，從領導者中出現領袖。所以希望剛才馬先生最后的畫面能夠實現，我是充滿信心，希望大家齊心努力。 

　　下一位發言者是陳奕仁先生。我要特別感謝陳奕仁先生和泛亞國際，因為就在剛才，我得到一個消息，泛亞國際決定每年向北京大學建筑與景觀設計學院捐款15萬元人民幣，在北京大學設立獎學金，以支持我們的教育事業。我們一起用熱烈的掌聲并感謝陳奕仁先生。 

陳奕仁　泛亞國際   首席執行總裁

　　人物簡介：　　

　　Andross Chan 泛亞國際CEO, 擁有美國注冊環境建筑師，加拿大注冊環境建筑師，安大略省注冊環境建筑師，英國注冊環境建筑師，香港注冊園境師等多項專業資格，任多屆香港園境師學會會長，香港注冊景觀師條例創辦人，香港大學景觀學評審委員。

　　代表項目有香港迪斯尼樂園度假村，香港海洋公園擴建，2008年北京奧運會水上公園，奧運會運動員村，上海世博洲際酒店，澳門夢幻之城，香港陽明山莊，深圳中海大山地，上海龍湖滟瀾山等
　　
　　李教授、各位專家、各位嘉賓、各位同學，大家下午好！很高興今天下午還有機會跟大家碰面。昨天大家都聽過我自己做過的一些項目的介紹，今天想通過這個機會跟大家分享一下我從事景觀事業30年的過去，對這個行業未來的一些感想。 

　　我本人自從上了大學以后，一直都在這方面努力，希望景觀設計這個行業能夠在社會上成為一個大家都知道的、都能夠認同、有社會地位的行業。過去30年以來，我自己不管在北美洲、中國香港、中國內地，我都能感受到學生和企業之間的關系對整個行業的發展有息息相關的重要作用。 

　　現在我們常常在說整個城市發展都在說低碳、生態，令我們景觀設計也面臨一些新的挑戰。但是這些新的挑戰也好，我們企業方面發展的挑戰也好，我覺得最重要的是我們如何尋找新一代的年輕設計師，可以替我們完成我們的事業，將來我們怎么在事業上發展。特別是剛才馬先生提到我們這么多宏大的意愿，可能不是我們這一批60后和70后能夠做得到的事情，希望將來你們新一代的設計師可以實現。 

　　個人認為我們景觀設計發展有兩方面重點：1、社會對我們景觀設計的認識；2、企業對社會的貢獻。我們如何能夠吸引優秀人才來不斷地加入我們這個行業，我說的不只是人才，我說的是優秀的人才，就是一些頂尖的學者、頂尖的學生，有這種未來能力、組織能力，參與我們這個事業。 

　　我想問一下在座的同學，你們在報考我們景觀學的時候，有多少得到家長父母的大力支持？可能現在這個年代，有一些富豪、房地產商會把他們的小孩送到景觀學院里，正是因為過去我們這群人在中國社會的發展里已經某種程度得到社會的認可。多年前我要念這個學科，是經過很多的斗爭才能夠堅持下來的。在大學的時候，五年的留學生，最后只剩我一個，其他都做老師、心理醫學、工程師等等，但是今天看來，我覺得我沒有做錯。 

　　我自己回想過去在香港一些經歷，我曾經做過很多界景觀學會會長和副會長，我們城市是一個高速發展的城市，這種高速發展給我們年輕的設計師很多的機會，到今天為止還是一個供不應求的行業。但是我們今天的狀況是一把雙刃劍，有利的方面是給我們年輕設計師很多的機會，去發展我們設計專業；不利的方面是沒有一個很好的標準，使學生、年輕設計師來參加到這個行業，令我們企業服務質量大大受到影響，這種影響不但是企業上面的影響，重要的是社會還有其他的專業怎么來看我們，景觀設計師到底能做什么，為什么做出來的東西是這樣的，如何在一個大型的項目上展示我們景觀設計師的能力。 

　　我們在1993年的時候，好幾家企業跟香港整個學會合作，我們跟香港政府申請讓香港大學成立我們自己的景觀學，每年都有我們自己本土的景觀系學生出來，真真正正學過景觀專業，來進入我們這個行業。到今天為止，這個行業差不多80%~90%的都是從香港大學出來的，而且都是跨專業的，他們原來都不是學景觀的，很多是學建筑、地理、生物等等，但是進入到景觀設計學系，他們的經驗、學識的范圍等令我們的行業有另外一種沖擊力。 

　　1997年，我們面臨回歸的問題，其實我們所有的專業都面臨這個問題。在那個時候，我們傳統上有四大專業：醫生、建筑師、律師、會計師，都是很受尊重的，后來香港的發展形成了好幾種，其中全都有一個先天的條件，就是要注冊，就是政府認可，你才能是什么師。在我們這個架構里面，醫生、律師、建筑師、規劃師都已經在里面了，我們都成功地在1997年之前把我們景觀建筑師變成我們注冊的一份子。所以在回歸的時候我們有十大專業，景觀設計師是其中的一個部分，能夠達成中港兩地其中的一個要求，就是我們這些專業都有目標，目前為止其他行業都已經達成這個目標，現在剩下來只有我們景觀還沒有完成這個目標。律師、醫生等等都已經通過兩地考試系統，然后通過這個目標，他們得到其他國家的認可，到今天為止我們還在這個方面努力，希望通過不同企業的努力，希望能夠看到未來有一天景觀設計師在我們中國誕生出來。 

　　我們曾說過話語權很重要，自從我們有注冊條例以后，我們整個設計師話語權某種程度上不斷加強。在整個社會的發展中，房地產、商業地產是很重要的部分。房地產公司最重要的是開工、賣樓、交房，這三個部分里面如果沒有注冊景觀設計師設計的圖紙，經過政府審批之后，土地不能動用，房子也沒有銷售許可證，等房子做好之后，要交房的話，需要銀行貸款，如果沒有注冊景觀設計師認證過，房子不能交付。我們景觀設計師的話語權、影響力已經做到這一步，在某種程度上是上升了，但是這個層面還是在小城市里面——香港是一個小城市，我希望未來能夠在我們整個國家看到這個狀況，不僅可以體現我們社會的價值、經濟的價值。剛才馬先生也說到我們景觀設計師為什么不能從政，為什么不能在其他層面出現，估算師、規劃師、建筑師都能夠在不同的政府機構里面出現，我們在這個方面努力。 

　　對我自己來說，有一點影響非常重要，我記得在1982年，當我還在大學三年級的時候，我看到我所有的同學全都離開了，只有我一個中國人在。怎么辦呢？是不是我做錯了決定？我非常的迷茫，于是我問我的教授，他現在是一個教育家，我問他到底怎么辦，是不是要留在美國找一份工作，不離開了。他就跟我說：如果要發展景觀的事業，一定要回到中國。1982年，一位外國人跟我這樣說，真的沒想到，到今天，經過這么多年，這位教授對一個年輕設計師有這樣深的影響。今天我們有很多機會，我們設計師的地位一定要提高，需要企業的努力，和學校的合作，把我們的地位提升。 

　　今天有這么多同學在，我給你們一些建議，有三個英文字母可以供你們參考：KFC。Knowledge（知識），我們要不斷地擴大我們的層面，不只是景觀學里面，還有我們自己歷史文化底蘊，我們要尊重歷史、尊重生態、尊重資源，怎么把這些東西綜合起來，成為我們基礎的知識是很重要的。 Fusion（融合），這方面不是一個結果，不是一個產品，它最重要的就是我們景觀設計師有沒有能力把東西綜合起來。景觀學本身是一個綜合學科，一千年前已經有了，我們其實是建筑、規劃、生態等等加起來的一個學科，所以本身我們整個設計師已經有一個綜合的能力，但是這個綜合能力不要局限在設計行業、工程建造行業里面，我們現在在這個社會上是世界大同，社會是一個綜合體，景觀設計是服務社會的，我們一定要有宏大的眼光，要看到很多的東西，不同的文化、不同的領域，我們一定要懂得怎么把這些東西綜合起來，把我們設計師肚子里的墨水，我們設計的資源、能源，把所有東西都可以吸進來，形成我們的一部分。 Communication（交流），我們做設計師一定要學會怎么來表達自己。表達有很多種方法，在這個社會這么發達的年代，我們做設計最重要的一點就是人家怎么來看到我們的設計的想法，怎么接受我們的設計。所以溝通的能力、圖紙、說話等方面都要形成我們將來發展方面一個重要的環節。 

　　期望北大在這么一個有文化底蘊、歷史深厚的城市里，希望將來北大出來的學生成為我們中國有代表性的學生，能夠為我們中國的景觀發展培養更多的優秀人才，使我們能夠走到國際。 

　　謝謝！