溫子先想打造臺(tái)灣地標(biāo)建筑

　　Aedas（凱達(dá)環(huán)球有限公司），對(duì)臺(tái)灣民眾而言，是家陌生的公司；溫子先，對(duì)臺(tái)灣民眾而言，也是個(gè)陌生的名字。 

　　將凱達(dá)環(huán)球放在全球建筑界的坐標(biāo)上，它是全球排名第二、年?duì)I收超過一．一二億美元的跨國建筑師事務(wù)所，總公司位于倫敦，全球四大洲設(shè)有三十九個(gè)辦事處，在亞洲設(shè)計(jì)三十五個(gè)火車站及六個(gè)交通站，包括香港國際機(jī)場(chǎng)十五棟大樓以及六個(gè)海港碼頭，新加坡市政中心和澳門金沙酒店、威尼斯人度假村等大型飯店規(guī)畫皆出于凱達(dá)之手。 

　　黑頭發(fā)、黃皮膚的溫子先，正是凱達(dá)環(huán)球的設(shè)計(jì)總監(jiān)、董事與北京負(fù)責(zé)人。近日，他回到臺(tái)灣，馬不停蹄地與地產(chǎn)界的老板們會(huì)面，正為了帶領(lǐng)Aedas設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)回故鄉(xiāng)開疆辟土做暖身。 
　
　　看好臺(tái)灣發(fā)展機(jī)會(huì) 

　　這家專注于國際版圖發(fā)展的事務(wù)所，深耕中國逾十五年，看好臺(tái)灣主要都市晉身一線國際城市的機(jī)會(huì)，今年開始布局臺(tái)灣市場(chǎng)，先后拿下兩宗合作案，一為臺(tái)北的住宅，另一為臺(tái)中的五星級(jí)飯店。而接下來，溫子先將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭取公共建設(shè)和與臺(tái)灣開發(fā)商的合作機(jī)會(huì)，尤以美術(shù)館、音樂廳與歌劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目、金門或澎湖未來博弈產(chǎn)業(yè)的飯店開發(fā)等，“不用多，但要做指標(biāo)性的好案子。”他說。 

　　“不早、不晚，我們集團(tuán)向來只在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的選擇！”溫子先語調(diào)中透露集團(tuán)與個(gè)人對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)的企圖心。

　　溫子先在臺(tái)灣出生，八歲到美國當(dāng)起小留學(xué)生，在美國賓大建筑研究所畢業(yè)后，回臺(tái)灣大學(xué)教書，后來被全球第六大的建筑師事務(wù)所ＲＭＪＭ延攬為設(shè)計(jì)董事，并在中國清華大學(xué)取得建筑博士學(xué)位，三年前成為凱達(dá)環(huán)球設(shè)計(jì)總監(jiān)、董事，后拔擢為北京負(fù)責(zé)人。 

　　中西合璧的成長背景 

　　溫子先回想一九八六年第一次到北京，街上幾乎沒有汽車，只看見騎著腳踏車，清一色身穿黑、白和灰色衣服的淳樸老百姓，完全看不到物質(zhì)的俗氣。但文化古都里的每個(gè)建筑，卻訴說著一段段歷史故事，「大器，同時(shí)又是一張白紙！那是種文化沖擊！」 

　　在這張白紙上畫什么就能成為歷史的可能性，對(duì)揮灑創(chuàng)意的建筑師而言，無庸置疑是種致命的吸引力，“ＷＯＷ！這就是未來了！” 

　　現(xiàn)在回頭看多年來中國城市的變化，的確也印證了溫子先當(dāng)時(shí)的震撼。他以二十年來在東西方業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)分析，認(rèn)為美國人對(duì)建筑的包容性低，態(tài)度保守，喜歡打安全牌；而以前臺(tái)灣的案子有趣但規(guī)模不大，少有成為指標(biāo)或具歷史代表性建筑的機(jī)會(huì)；反觀中國市場(chǎng)，從政府到企業(yè)，所有人皆在追求與眾不同，寬大的包容力賦予建筑旺盛的生命力。 

　　電腦螢?zāi)徊シ胖诃h(huán)球凱達(dá)設(shè)計(jì)的第一個(gè)案子─西交利物浦大學(xué)（西安交通大學(xué)和英國利物浦大學(xué)在蘇州合作創(chuàng)立）行政大樓的設(shè)計(jì)影片，溫子先利用蘇州洞庭山太湖邊特有的太湖石做為形體發(fā)想，他保留住太湖石內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的孔洞，設(shè)計(jì)為具采光、通風(fēng)的生態(tài)空間，外部切割出四方體塊狀，充滿趣味的設(shè)計(jì)加上Scholar Stone具當(dāng)?shù)靥厣⑴c學(xué)術(shù)意涵的故事性，讓他一舉拿下二○○九年亞太區(qū)商用房地產(chǎn)大獎(jiǎng)最佳中國建筑大獎(jiǎng)。 

　　再看看他嫻熟的綜合型商場(chǎng)規(guī)畫的案子，他為古老城市蘇寧設(shè)計(jì)的蘇寧徐州廣場(chǎng)，以象征四合院的方式排列五棟建筑，四棟一八○公尺高的公寓與商務(wù)住宅，和一棟二八○公尺高、頂樓為凱悅酒店（Hyatt）的百貨商場(chǎng)，以波浪線條層層堆疊出中國圖像「云朵」般的外觀，綠化與植栽后就如立體式的梯田。 

　　“有劇本、有運(yùn)鏡的過程，是在創(chuàng)造指標(biāo)型的建筑！”在他的觀念里，建物是有地域性的，具有當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵的建物才叫建筑（Architecture），不然，就只是個(gè)具有遮風(fēng)避雨功能的房子（building）。 

　　過去，臺(tái)灣的建筑說不出故事，看不出想表達(dá)的內(nèi)涵，僅是投資者短視的利益。溫子先認(rèn)為臺(tái)灣正在改變，看見政府近年來從晉升國際城市的美學(xué)角度出發(fā)、做大國際項(xiàng)目，由世界知名的建筑師、建筑團(tuán)隊(duì)投標(biāo)，抑或私人企業(yè)對(duì)于建筑的想法也醞釀轉(zhuǎn)變，包括打造高價(jià)豪宅。有趣的是，這很可能是反過來受到中國對(duì)待建筑的態(tài)度影響，開始透過建筑去表態(tài)、去傳達(dá)臺(tái)灣價(jià)值，“臺(tái)灣將要變得不一樣了！”他說。